搜狐访如新中国常务副总裁郑重：如新产品

　　主持人：如今企业已经进入了发展的比较高级的阶段，开始更多的关注社会，承担企业的社会责任，企业做公益事业，能与自己的长项相结合，利用自己的优势去做是最好的一种方式。如新本身是做与健康相关的产品，现在能利用自己的这个优势去关注儿童的健康，关注弱势群体，赈灾、救助，走的是一种可持续的做公益事业的道路。如新集团在中国的主要产品都包含什么？能不能介绍一下主要的产品线？

　　郑重：在中国最主要的产品线有两条，一个是如新个人保养品，另外是华茂保健品，这两个产品线产品理念都有八个字的箴言，个人保养品强调“荟萃优质，纯然无瑕”。我们做出来的个人保养品一直秉持着当初这几个年轻人靠五千美金创建这个公司时的理念，这中间有一个故事，当时我们创办人罗百礼先生看到他姐姐在使用保养产品的时候，发现其中有一些成份都不是天然的，用了对人体有不好的副作用，比如香水，很多都是有所谓酒精的成份，会挥发酒精。他当时就在想我可不可以做一个东西，他所有的成份都是好的，不要放这些不好的东西，所以就有了这个产品理念。在这个理念之下，在过去的二十几年来，这一直是如新发展个人保养品一个最高指导原则。

　　华茂保健品产品线的八字箴言“天然萃炼，科学验证”最主要的是从天然物质里找到对人体有益的成份，预防疾病，让我们的身体更健康。同时这个产品必须是经过科学验证的，如新愿意投入大量的资源在科研上，如新全球现在一共有125位全职科学家团队在研发这两个产品线的产品。在全世界一共设有三个研发中心，一个在美国总部，两个在中国。中国在研发上面扮演非常重要的角色，尤其在对华茂保健品上，因为中国草本产品在世界上可以说是发源地，同时基于研究的领先地位，我们在北京设立了临床药理中心，在上海设立基础的生物化学研究中心，这两个研究中心扮演着非常重要的角色。我们在华茂产品里有一个控制品质的程序叫做6S品质措施。为什么叫6S？6个S以S为开头的字所串成的控制品质的措施。所谓6S品质措施，简单讲就是用制药的程序来做我们的保健品，把制药的方法来做保健品。6个S，第一个是选题（Selection）。第二个是来源(Source)。第三个是结构(Structure)。第四个是标准化(Standardization)。第五个是实证(Substantiation)。第六个是安全(Safety)。这六个步骤就是用制药的方式，让做出来的保健品的品质是均一的，所谓均一的是，比如我们的绿茶，三个月前你吃的这颗绿茶跟你现在吃的这颗绿茶，跟你六个月以后吃的绿茶，它的成分都是完全一样的，我们做到标准化，它的效果是一致的。希望通过这个方法，保证消费者所食用的我们的产品的品质。在业界，不敢讲是独一无二的，但是可以讲我们是非常少数几个保健品公司，可以并愿意投入这么多资源来做这样的事情的，产品一直是如新公司很自豪的。

　　主持人：在中国市场和国外市场产品方面，有什么不同吗？

　　郑重：基本上没有什么很大的不一样。但是我们在中国，配合中国的法规，在保健品上面，引进的速度会比较慢一点点，是因为我们要做产品的报批等等工作，所以我们会在将来陆续推出增加保健品的品项。个人保养品目前为止品项跟其他市场是差不多的，该有的主力产品已经都进来了。

　　主持人：未来会将在国外成熟的产品陆续引进中国是吗？

　　郑重：对。