福瑞达召开2025一季度全员提案改善总结会议

　　领导指示
　　生产基地全体员工要培育“发现问题的眼睛”，将改善意识融入日常作业标准。重点要求管理团队以身作则、以上率下，要对自身及团队工作提出更高目标要求，突破固有思维定式，在日常工作中主动识别流程浪费、管理浪费、作业浪费等改善空间，形成“人人盯问题、层层抓落实”的改善生态，提高工作效率与工作质量，持续提升生产基地的核心竞争能力与创新驱动力，为公司战略目标的高质量达成提供坚实保障。