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“中国共产党为何胜利”系列策划之一:理想的力量

非直销 │ 2011-07-01 07:21:07

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“十诊”国有企业恶疾

非直销 │ 2011-06-30 14:42:50

 文/舒化鲁  规范化管理实施指导网首席专家 【注:此篇文章为舒老师09年作品,今再次搬出与大家分享,另有一番滋味——因昨又看新闻《中铁建近42亿亏损国家埋 查看全文…

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如何构建战略联盟

非直销 │ 2011-06-29 11:34:33

 文/舒化鲁 规范化管理实施指导网首席专家 随着市场经济的发展和人类社会本身的发展,企业要通过为客户提供尽可能多的价值满足来实现自己的价值增值,越来越依赖于与外部各种 查看全文…

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如何打造恰当的奖惩制度

非直销 │ 2011-06-24 11:35:08

  文/舒化鲁 规范化管理实施指导网首席专家 任何一个个人都不会因为想学雷锋而加入某一个企业组织,同时也不会毫无条件地为企业做好任何工作。因此必须有健全有力的企业激 查看全文…

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管理者如何避免决策失误

非直销 │ 2011-06-22 14:12:07

文/舒化鲁 规范化管理实施指导网首席专家 决策程序化是对制定决策的行为过程所设定的标准。谁都明白,任何一个决策失误都可能会给企业的发展带来重大影响,甚至是生死攸关的影响。决策程 查看全文…

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只有商业模式,才能帮助企业真正做大做强(下)

非直销 │ 2011-06-21 18:06:19

上海超限战策划: 只有商业模式,才能帮助企业真正做大做强(下) 上海超限战营销策划机构总经理  沈志勇   商业模式转型帮助企业持续高赢利 中国企 查看全文…

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想要他人做好工作须具备的条件!

非直销 │ 2011-06-21 10:37:50

  文/舒化鲁 规范化管理实施指导网首席专家   如何才能让他人把工作做好?概括起来主要有六个方面的条件。 1.意志动因条件 意志动因条件的内涵是, 查看全文…

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不同价值选择的三类管理者

非直销 │ 2011-06-20 14:01:20

    文/舒化鲁 规范化管理实施指导网首席专家   如果说企业的决策层是由经营者构成,那么,企业的执行层也就主要是由管理者构成,尽管二者之 查看全文…

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员工情感管理实施理理和方法

非直销 │ 2011-06-17 14:05:41

《员工情感管理实施理论和方法》 课程介绍   【课程背景】 1.      当代企业的竞争,不再是单一的资源实力 查看全文…

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推动企业性质变迁的四大社会经济发展

非直销 │ 2011-06-16 14:04:17

  文/舒化鲁 规范化管理实施指导网首席专家 随着社会经济的发展,社会本身也发生了巨大的改变。尤其是从20世纪下半叶开始,科学技术的突飞猛进发展,使社会的风貌和性质 查看全文…

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