紫光吉美
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- ·无论何时何地，识文断字都是男人最大的优势！你的观点偏颇！你看文革时期，村姑都喜欢城里的书生，这就是所有女性的情结！
- 【修订】 直销企业的核心竞争力——起心动念
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行业评述
企业的核心竞争力用一个字表达就是“人”。可以分为三类：创办人、经营者、领袖人。这三种人归根结底就是四个字：起心动念。它决定了一个企业能否做快、做久、做强、做大。起心动念用一个字表达就是“道”。要做到三个方面：
一是重孝道。尊重企业的创办者、开荒者。可能创办者不懂这个行业，但是后来人应该尊重他，这样企业才能走下去；二是尊师道。既然一个人来到你的企业，就应该尊重那个人的决策；三是守天道。最重要的天道是产品的品质和顾客的需求，这决定了企业的发展。所以，核心竞争力就是创办人和指挥官的起心动念。
如果刚开始的起心动念就是错的，就不行。第一是老板，再就是指挥官，第三个是市场领袖，这三者的起心动念和相互配合决定了企业的发展。
老板是企业的核心和决策的关键。因此老板的起心动念要正确，企业文化才能正确。老板和职业经理人，老板和经销商，职业经理人和经销商之间要尊道才能长存。
孝道是文化之根。老板给不给职业经理人放权，职业经理人尊不尊敬企业所有者是发展的关键。师道针对老板而言，老板请了职业经理人就要尊重他，两个层面是最核心的场面，决定了专注和稳定。
老板起心动念应该从“创造更多的产品让更多的人最终获得快乐和幸福的人生”出发，首先也要遵道，注重产品品质，引导产品价值观。这才能连接起整个企业的文化、价值观等。这样一个企业才有可能生生不息。
什么是直销？直销卖的是产品，最终的落脚点还是人，人的标准是什么？孔子可以把这讲清楚。现在行业推行《*规》，《*规》可以给人们一个很好的阐释。
股东层面决定了一个企业的发展，建立机制，人与人之间的信任都是企业发展的条件。一个企业仅仅想赚钱是不行的。纵观当今中国的直销行业非常浮躁，发财心态、竞争心态很重，那么十年之后中国直销的发展方向在哪里呢？每个人先把自己做好，把人做好，把每家公司做好，把每个团队带好，沉下心来，经历学习、成长之后，才会有成功的收获。
每个企业情况不同，但只要做到有稳定的股东、管理者、市场领袖层，有完善的企业、管理、团队、产品和文化，有专注于直销行业运作的人才回归，那么，这三点就可以构成企业的核心竞争力了。
2012-10-09 13:54:59
这个公司产品是好！据说里面男女关系太乱，碰到男上级必须要上床，一东北姓左的、他发展下面女姓，全是他一碗菜