紫光吉美
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- ·真的有这么好吗??????哪位朋友用过介绍介绍呗
- ·这个公司产品是好!据说里面男女关系太乱,碰到男上级必须要上床,一东北姓左的、他发展下面女姓,全是他一碗菜
- ·首先,识文断字不是男人最大的优势,这和男女没有关系。 影响力的源头在于文化,所以杀猪的还是杀猪的,他被称为屠夫,并被文化人赋予屠夫的特征和含义。这是文化的影响力。 关于村姑喜欢书生,或者妖怪喜欢书生,请思考下它的源头,什么叫情结,情结是被定义的一种习惯,习惯是文化的最高层次。所以,虽然可恨的是书生,但是这个世界上,没有人不想当书生。 我所谓的书生,代表的是一个阶层
- ·有道理,但是我感觉这只是原因之一。但是这能说明很多问题,我很赞同你的观点,很能说明问题
- ·无论何时何地,识文断字都是男人最大的优势!你的观点偏颇!你看文革时期,村姑都喜欢城里的书生,这就是所有女性的情结!
- 【原创】 紫光吉美——围绕战略产品 聚焦品牌经营
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吉美文化
什么是战略产品?战略产品就是实现它,就能实现公司所有发展目标的产品。
它并非仅仅是一个赚钱的项目,更为重要的是它与公司发展战略息息相关。它能强有力地支撑着整个公司的营收、有着巨大的市场发展潜力、不惧怕产品线单一的风险、其市场受众代表公司的主流市场,以它为核心,能带动其它边缘产品锁定主流客户。对于这种产品,我们称其为:“战略级核心产品”
为什么紫光要部署战略核心产品
不谋万世者,不足谋一时;不谋全局者,不足谋一隅!
直销企业要做强,必须聚焦战略核心产品
市场要倍增做大,必须聚焦战略核心产品
团队要凝聚灵魂,必须聚焦战略核心产品
新直销时代,产品是基础,教育是灵魂,复制是关键,倍增是精髓!对于直销企业而言,产品是企业存活的基础,是企业发展的血脉。一个直销企业要做大做强,就要打造三个神:“产品神”、 “公司神”、“经营者神”,做到三神合一,才能引爆市场,创造市场业绩的神话。而产品神是企业一切经营战略、文化塑造、市场推广必须围绕的主体,是串联公司神、经营者神的核心载体,要做到三神合一,产品神是关键,要打造产品神,战略聚焦是核心!
对于紫光来说
核心产品的缺失,阻碍了公司市场的发展!
紫光多年来为夯实基础,采取多元化经营,不断创新产业链条,开发优秀产品,为市场注入活力。同时,随着企业市场的稳定和沉淀,一些发展中的问题也渐渐浮现.
目前公司存在产品多,重点不突出,战略取向不明确、局部市场发展无序等问题。根据市场发展形势,结合公司的自身资源,公司从发展战略的角度来重新制定和理顺企业的产品战略,进行产品战略聚焦,将“水系列”、“正清源”定位为“战略级核心产品”。
这两款战略产品的任务,一方面在于占据主流市场赚取营收,另一方面则在于通过与公司其他边缘产品的配合,将边缘导入主体市场,达到边际效应。
为什么选择“水系列”、“正清源”为战略核心?
一、选择“水系列”的原因:
1、 巨大的市场刚性需求
中国的水污染已进入密集高发期,人们对于喝好水的健康意识和需求不断增加。在国家公布的《2010年中国直饮水水机市场前景调查》显示:2010年,中国直饮水机市场需求率达2500万台!主要辐射全国25个省分地区,平均每个省需求量达100万台,按照3000/台最低市价计算, 单省市场销售总额可达30亿。这是一个巨大的财富蛋糕,只要分占5%的市场份额,一个省就可达到1.5亿的销售额,十个省就是15亿……
国内直饮水市场,已经成商家必争之财富宝地!
2、 避重就轻,塑造差异化直销品牌
今天的经济,已经进入丰饶经济时代。产品同质化严重,无论是应对国内竞争还是进军海外市场,打造品牌已成为中国企业无法回避的课题。中国企业如果不能创出自己的品牌,既不可能在国外站住脚,也不可能在国内站住脚。
纵观国内直销企业品牌,说到营养品有安利、说到钙片有天狮,说到化妆品有雅芳、玫林凯,那么,今天说到紫光,我们能想到什么?
作为国内净水研发领航企业,紫光以“水系列”为战略产品代言企业品牌,塑造核心竞争力,可谓当仁不让!
一来,从目前国内净水处理市场来看,直饮水机行业还处在前期高速发展阶段,行业运营状态处于低层次、低竞争,粗放式状态。人们的消费意识提高、消费能力提升,社会的消费环境与欧美接轨,但直饮水品牌缺失,今天的直饮水市场,谁升起,谁就是太阳!
二来,紫光在“水系列”领域浸淫数年,品牌的先天优势明显:
1)紫光经营水系列产品长达5年,沉淀了市场,具备用户优势;
2)拥有水机市场的营销管道,市场维修站点齐全,服务优势明显;3)水机的生产、研发、技术国内领先,水文化培训、教育班子齐全,水市场的推广、营销经验丰富。
二、选择正清源的原因:
1 搞定一个 ,拉动一串
如果说水系列产品是公司兼容传统,升级直销的屠龙刀,那么正清源就是紫光杀开直销市场,让市场遍地开花的倚天剑。
作为清理人体结垢最有力的武器,正清源不仅是人体的清道夫,更是铺垫市场的清道夫。
以清为本,根据清调补人体健康工程,先清后调补,三者缺一不可,疏通“清”的道路,就是疏通了“清调补”保健市场的康庄大道。
不仅如此,它还能和水系列、美体、美容等公司其他边缘产品产生联动,以垂直效益带动边际效益。其强大之处在于,不但能带来巨大的垂直经济效益,其所带动的边际效益更将超过垂直效益,这才是战略产品的精髓所在!
2、覆盖80%的市场人群,适合直销运做
人人都会结垢,人人必须清垢。
正清源覆盖了80%以上的成人市场,针对75%的亚健康人群,对困扰现代人健康的慢性疾病有非常好的效果,是一款功能性非常强大、简单、易操作、易复制、零售后得产品。适合运作直销!
“水系列”和“正清源”是公司着力打造的两个核武器,是公司对产品进行全局谋化、适应市场发展趋势的一种产品战略,也是公司全力以赴整合人力、物力、财力及社会各种资源,赢得顾客,抢占市场、塑造品牌,获取经济效益的聚焦经营,聚焦是为了更有力量,核心是为了更有影响,战略是为了更有效,产品是我们的市场主体,聚焦核心战略产品,是最大限度地创造强势品牌,提升企业的影响力和市场扩张力,只有这样才能为企业、为自己带来长远、根本的利益。才能保证企业、团队的健康迅猛发展,才能打造直销市场的销售神话!
2014-06-20 23:10:55
真的有这么好吗??????哪位朋友用过介绍介绍呗