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【连载3】不正当做法基础篇1--塞货法

《成功的陷阱》 │ 2009-02-18 10:07:37

《成功的陷阱》连载3

不正当做法基础篇

基础篇:塞货法

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一、 做法

顾名思议就是直销公司或直销商为了快速达成业绩成长的目标,将产品塞给顾客或下线的高超技巧。高明者塞货于无形之中,尤有甚者能让下线求公司或上线塞货给他。

第一种版本的做法

步骤一:强调直销就是要自行使用,再介绍给亲友购买,所以加入的人都必须全套购买,也不管是否用得着。

步骤二:几个合作的上线或旁线预先安排好,每个人家里皆存货数十万,并摆在极为醒目的地方,如客厅,开始用易子而教的手法。

步骤三:神化这些合作的上级或旁部门领导人,使人产生崇拜并亲近成功者的想法。

步骤四:时机成熟时,再邀约这新人到所谓成功者家中拜访。

步骤五:此时这位成功者以亲切的态度,晓以成功的大义,高明者绝口不提要买货,新人自会观察。

步骤六:重复步骤三到五次,渴望成功的新人,必定会发现并归纳出结论:所有的成功者都有足量的存货,所以他也想效法。

步骤七:此时上线可顺水推舟,协助新人塞货给他自己。

第二种版本的做法:传统生意经

步骤一:强调奖衔高好发展,奖衔或成就低难发展。

步骤二:强调做生意本来就要投资,有钱又何必和没钱的人一样辛苦的做法呢!

步骤三:强调买下来的货也有一定的价值,也不吃亏。而且有存货压力,才会积极销售。

步骤四:强调与其业绩差额给上级领导人或公司赚,不如一次大量买,奖金也赚的多。

步骤五:过多的存货还可以折价或以货抵债的做法出售,也没损失。

步骤六:将步骤一到五的想法反复洗脑,加上直销公司对成功者的表扬和肯定,于是有钱的拿钱,没钱的借钱,于是买了直销公司一大堆的存货。

二、 为何我们不用塞货法?

不论用哪一种版本来塞货,都无法建立稳固的直销网路。塞货只能造成成功的假象,消费者及直销商若无法真正了解公司产品的价值所在,不愿意长期购买使用,那么一时的业绩又有何用?

塞货法使有钱人浪费时间,穷人更穷而已。塞货法需要相当的金钱来发展,相对使得网路复制的速度及深度都会受到影响,使得真正能成功的比率降低,而且使用这种方式发展的网路,大部分是有钱人或是有地位的人,才能达到所谓的成功。如果有正确的方法,使大多数没有条件成功的人也能成功,这样的做法不是更好吗?

三、 您应有的判断

从事直销事业,目的是为了增加收入,有听过卖货赚钱,有买货赚钱的吗?即使您有钱,不要受到直销赚钱快的说法欺骗。正当的直销事业是赚取合理的收入,而且所有成功者都必须建立网路,网路是由人组成而不是用钱可以堆砌起来的。认清以上的事实,如果您发现某直销公司或有名的网路,其成功者大部分是有钱或有名的人,而且制度或做法有塞货嫌疑,请不要加入,以免害人害己。

世上一大半的恶,来自无知。

——(法)卡缪《黑死病》

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评论(4) 点击次数(4914)
评论(共4条评论)
  • 范伟云 说:

    2009-02-18 10:13:44

    转载此章节时,详细看看了第二版本的做法,实在是太耳熟能详了~
  • 谈笑 说:

    2009-02-18 10:57:49

    还是制度上有问题,或者设计制度时故意留下“漏洞”。 加拿大的赖*星也说:我走私,当年的体制就是有漏洞,体制难道没有问题?能让我崛起那么快?
  • 范伟云 说:

    2009-02-18 11:02:14

    我昨天听了某直销公司的一堂opp,跟第二版本几乎一模一样哦~
  • 谈笑 说:

    2009-02-18 11:42:21

    我在首页给这本书推荐一下
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