康宝莱首席执行官与Pruvit及Pro2col展开对话

　　三位高管最初都是经销商，有着相似的经历：他们都从基层起步，并怀揣着提前退休的梦想。Gratziani尤其拥有三十年经销商生涯，之后才转向企业端发展。但三人都对领导高影响力的创业型企业充满热情。
　　"我们谁都没打算成为企业主、创始人或高管，"马伦说。"有时候，机会之门会自然开启。"
　　在CEO论坛相识后，三人一见如故。某晚等待优步时，餐叙间关于Pruvit及其生物黑客技术的起源故事自然浮现。
　　"有趣的是过程如此随意，"马伦回忆道。"这不是战略安排，只是社交晚餐时的闲谈。"
　　当Underwood分享Pruvit将科学与技术结合、规模化提供个性化健康方案的理念时，Gratziani发现了重大机遇。基于三人建立的关系与信任，Gratziani透露康宝莱已规划搭建面向前端商业化的健康平台，并投入重金建设基础设施。
　　"作为企业家，你必须主动出击;不能等待，"Gratziani强调。
　　两周后，康宝莱邀请Pruvit管理团队展示项目。除文化契合度与强大的科研创新能力外，Link Biosciences的制造工艺为康宝莱提供了在利用新兴技术保护知识产权的同时布局未来的契机。
　　在数十年发展历程中，收购从未被康宝莱视为战略选项。但面对Pruvit这艘"快艇"的迅猛发展轨迹，正引领康宝莱这艘"巨型邮轮"般庞然大物的Gratziani看到了吸引力。
　　"特别是当我们审视一家45年沿用相同营销方案的企业时，显然技术在迭代更新，但更需要关注行业变革，"Gratziani坦言。"主动研究康宝莱之外的动态是重要转折，这源于深度契合。通过了解Pruvit的探索方向，我们看清了行业发展趋势。"
　　"企业必须专注当下，"Underwood补充，"但既要管理现状，也要着眼正在发展的企业。因为企业永远处于'进化'中，若不关注未来形态，终将被时代抛下。"
　　经过管理团队互访，合作可行性逐渐明晰。
　　"我们面临抉择：是独立开发，还是携手创造更大格局?"Gratziani表示。
　　"尽管当时路径不同，但我们对目标愿景高度一致，"马伦说。
　　目前Pro2col平台处于测试阶段，预计2025年10月第四季度正式推出。
　　"随着全球市场洞察的深入，我愈发感受到这个项目蕴含的巨大潜力与远大前景，"马伦展望道。