双迪股份二十年 三大核心科技聚焦精准抗衰

　　目标愿景
　　五位一体 共创百亿
　　面向发展，双迪公司绘制了清晰的五年战略路线图，致力于在全球健康产业浪潮中脱颖而出。
　　珍奥双迪健康产业管理集团副总裁、双迪股份总裁张磊在《双迪2030发展规划报告》中指出，双迪未来的核心，在于坚定不移地专注于抗衰老事业。这不仅是一个赛道选择，更是对生命质量的深刻理解与追求——衰老并非单纯生理年龄增长，而是人体各系统（如代谢、免疫、肝肾等）功能退化的综合体现。双迪的目标，是为不同个体的衰老特征，提供精准、个性化的抗衰解决方案，让生命的活力得以持续绽放。

 

　　双迪将未来目标，清晰刻画在“定性与定量”两大维度。

　　定性目标：构筑“一二三四五”核心支柱
　　一个定位定乾坤：深耕抗衰老领域，做专做精。
　　两种方式护健康：坚持“口服+外用”协同并进的产品与服务矩阵，满足多元化健康需求。
　　三项技术强根基：持续强化并应用引领行业的核心三大技术——深耕三十余载的核苷酸技术、创新的复生技术、精准的基因检测技术。
　　四种能力拓市场：基于独特的“全关系营销”理论（源于企业文化“孝道家文化”，以信任为纽带，连接陌生人、交易者与伙伴），着力打造消费者的首次购买、重复购买、复购购买（如套餐组合）、影响购买（主动分享）能力，形成市场裂变效应。
　　五大系统赋智能：拥抱AI革命，打造科研创新系统(基于生物大模型与智能体)、会员管理+消费体验系统(基于区块链组织与元宇宙)、健康管理系统(整合基因检测、无创检测、AI诊疗)、智能化多元化供应链系统。

　　定量目标：2030年突破100亿
　　到2030年，双迪年销售额跻身行业第一梯队。核心业务团队，如电商国际运营中心、众创美业等已立下“军令状”，力争三年率先突破，培育“破二十亿、冲三十亿”，直至“破百亿”的领军团队。

　　核心战略
　　七化战略 重塑价值
　　实现宏伟目标，关键在于落实“七化战略”，张磊在战略分享中提到2030战略涵盖七项关键转型指标。

 

　　1、定位差异化：聚焦“精准抗衰”，拒绝同质化，以科研实力定制个体化方案，从“治未病”到“求长生”，覆盖全人群健康需求图谱。
　　2、公司平台化：构建强大赋能平台，提供产品、技术、培训、合规、客服、财务等全方位“精装样板房”式支持，让伙伴“拎包入住”，实现价值倍增。
　　3、干部合伙化：在严守直销法规（奖金不超30%）基础上，创新引入“合伙人模式”，通过二次利润分配（分红/激励），实现合法合规下的“安全创富、体面赚钱”，彻底激活核心骨干动能。
　　4、员工创客化：赋能每位伙伴成为“个人IP创客”。借助AI工具，围绕“全关系”深化信任链接，将私域流量（朋友圈、短视频等）转化为销售闭环，实现吸粉、引流、转化、成交一体。
　　5、工具智能化：武器升级换代，全面引入AI驱动的智能营销工具（引流、展示、培训等），实现“流量变留量，留量变销量”，提升单兵创效能力。
　　6、管理数字化：打造数据驱动型组织，以效率和效益双提升为核心，让数据贯穿管理全流程。
　　7、经营资本化：放大“微笑曲线”两端——持续投入科研端（核苷酸等核心技术转化），做大规模营销端。两翼齐飞，最终推动双迪登陆资本市场，实现价值飞跃。