无限极董事长李惠森:赋能新伙伴是关键的一环

　　大家知道，无限极六五发展计划提出要围绕4个“新”，“向根生长，积蓄信任生产力”，其中“赋能新伙伴”是关键的一环。
　　无论是定义新观念、实践新调养，还是再造新附近，业务伙伴都是推动变革的主力军。更重要的是，作为直接面对和服务用户的关键角色，伙伴是品牌与用户最高频的触点，更是信任关系的核心纽带。因此，在用户需求不断升级的当下，打造一支可亲、可信、可靠的中华养生顾问队伍，赋予创业合伙人新的身份、新的价值，不仅关系到用户的体验，也直接影响着品牌的信任积累和长远发展。
　　“新伙伴”的“新”，到底新在哪里？新在认知，新在方法，新在专业。
　　在对用户的调研中我们发现，亚健康、焦虑孤独等问题普遍存在。随着预防和养生理念日益深入人心，越来越多的人开始从中华传统养生中寻求健康、快乐的答案。但面对海量的产品和信息，用户往往不知如何选择，缺乏专业指导，也难以坚持。他们不仅需要优质的产品，更渴望有人能够理解他们的需求，陪伴并督促他们践行健康生活方式。
　　这就决定了，未来我们的伙伴不能只是销售者，而要成为可亲、可信、可靠的中华养生顾问——懂养生知识，理解用户需求，能够提供更温暖的连接、更专业的服务和更长情的陪伴。这才是“新伙伴”的“新”之所在。
　　为此，六五期间，公司将围绕赋能成长、AI 助力和激励体系推出系列部署，加强赋能，助力创业合伙人们从认知、方法到专业全面焕新和提升，真正成长为“新伙伴”，在服务用户的过程中实现自我价值与事业突破。
　　我看到，已有不少伙伴开始转变思维，不再把自己定位为产品销售，而是努力成为用户的养生顾问；卯申茶、读书会、八段锦等“四合理”社群活动日益丰富，线上养生打卡群越来越活跃；有的伙伴开始打造个人IP，运用AI工具解答用户疑问，用有趣的方式分享养生日常；还有不少伙伴参加企业文化工作坊、通过“中医养生指导”认证、参与主理人成长营和KOS训战营……很多伙伴不仅自己拥有了令人向往、充满正能量的状态，也带动了更多人一起更健康、更快乐。
　　这些改变，并非公司单方面的赋能，而是公司与伙伴共同向下扎根、向上生长的结果。我相信，随着各项激励与赋能举措的持续推进，以及伙伴们的积极响应与自发改变，未来市场上必将涌现出越来越多的“新伙伴”。
　　养生是慢功夫，信任更是慢积累。让我们用可亲的温度融化隔阂，用可信的专业传递价值，用可靠的行为巩固信任。衷心祝愿每一位伙伴都能够在成为“新伙伴”的路上收获成长、赢得尊重，弘扬中华优秀养生文化，成就更高的事业价值！