绿之韵数字化“中坚力量”特训营圆满举行

　　本次特训营特邀直销培训标杆“大作为”金牌讲师团，为绿之韵数字化精英骨干量身打造实战课程。课程融合前沿数字化思维与大健康产业实践，帮助学员突破传统运营瓶颈，构建核心竞争力。导师们以鲜活案例、深入浅出讲解及互动演练，让学员轻松吸收养分，实现认知与能力双重飞跃。

　　张林禅老师在课程中深刻指出，骨干是团队发展的核心引擎，必须精准锚定三大职责：成交首单、辅导新人、团队建设，同时游刃有余地扮演“母亲式关怀者”、“教练式指导者”、“领导式决策者”三重角色，以多维度赋能激活团队动能。
　　针对骨干成长路径，张林禅老师进一步提出“勇于学习、勇于改变、勇于承担、勇于认错”的四大修炼法则。正如张林禅老师所言，骨干强则团队强，这三重角色定位与四大修炼法则，正是铸就绿之韵数字化铁军的核心密码！

　　王龙老师则聚焦新人辅导与团队管理，深入剖析了正确启动新人辅导的关键要点。他以孙悟空拜师的经典案例生动阐释“有人帮、有人教、有人带”是新人成长的关键所在。在此基础上，王龙老师分享了“授人以鱼”、“授人以渔”、“督促行动”的辅导新人三部曲。
　　在带团队方面，王龙老师提出了带领团队的六大原则和“五大不为”准则。他强调，带团队的过程本身就是“事上练”的修行，需要在具体事务中提升自我觉知，同时，他着重指出“学到”并不等于“做到”，只有在生活中时刻践行这些原则和准则，才能实现个人与团队的共同修行与成长。