“向善互访”系列活动第二站在无限极举办

　　在企业社会责任展厅，无限极企业社会责任高级经理、思利及人公益基金会秘书长黄嘉辉，以“‘五个一’社会责任体系”为切入点，向参访团展示了无限极在践行社会责任方面的实践案例与成果。

　　共议战略协同
　　求解实践痛点
　　专题分享环节，黄嘉辉秘书长以“可持续发展下的企业社会责任”为主题，从战略框架、社会成效、国家响应及公益生态四大维度系统阐述了无限极的战略慈善实践。

　　分享结束后，参访代表围绕公益场景延伸与门店管理机制展开深度探讨。部分代表结合社区公益服务的实际需求，提出将无限极门店的八段锦教学拓展至社区慈善场景，惠及更多群体；还有不少代表将目光聚焦于门店活力提升的长效机制，就资源调配与可持续运营模式提出想法。

　　深耕健康产业
　　责任驱动发展
　　作为李锦记健康产品集团核心成员，无限极自1992年创立以来，始终深耕中草药健康产业全链条发展，覆盖种植、研发、生产、销售及服务。
　　无限极以“中华养生”为主赛道，建立了成熟完备的社会责任体系，持续推动商业价值与社会价值的共荣共生，并在2012年捐资2000万在民政部成立“思利及人公益基金会”。凭借长期践行公益的卓越表现，2次荣膺民政部颁发的“中华慈善奖”。
　　东升公益基金会秘书长陈梦雄在活动总结中表示，本次“向善互访”走进无限极，是一场关于如何将公益基因有效植入品牌血脉、实现企业战略与公益资源高效协同的智慧启迪。期待未来通过互访的模式持续创造此类优质交流场景，有效促进多元主体参与构建可持续慈善生态，共同推动公益慈善事业高质量发展。