风云榜回顾|孙鹏博：新康波周期直企破局之路

　　穿越周期的核心思维，我认为首先要坚守战略导向。
　　今天企业和每个从业者遇到的问题，其实都不是今天才产生的，而是十年前的战略选择所导致的必然结果。我们每个人都面临着选择：到底该选什么方向？
　　以A股市场为例，很多经营了二三十年的企业，其核心思维仍然是“机构导向”。现在稳定币流行，大家就都去追逐稳定币，这种跟风“乘风破浪”的现象很普遍。但风口是抓不完的，每个时代都有每个时代的红利。企业和个人的修行是相似的，都是一个不断探寻的过程。企业的境界提升是一个渐进、缓慢的过程。
　　因此，要穿越周期，思路必须清晰：战略赢是大赢，战略输是大输。不要争一时的输赢，要看长远。一个直销企业追求的是“大”吗？是“强”吗？我认为，归根结底是“久”，正所谓“酒香不怕巷子深”。

　　我们要“看十年，想三年，脚踏实地干一年”。
　　十年代表长期思维，三到五年是中期思维，干好每一年是短期思维。要用这种思维框架来思考。
　　首先看长期（十年），一个人一生的财富与其个人能力关系不大，而主要取决于是否抓住了周期的风口。人生六十年一甲子，大约会经历三个二十年的房地产周期、六个设备固定资产投资周期、八个库存周期。回顾过去，2008年到2018年是房地产的“黄金十年”。第二个机会是2019年的黄金，当时三百多块，现在九百多块，如果抓住就有三倍收益。
　　周金涛（已故经济学家）曾预测，下一波机会在2025年，但那时也可能最困难。对我们行业来说，最难的或许不是疫情期间，因为有理由抱有希望；真正开始难受的是2023年，希望似乎破灭。周金涛提到的康波周期，我们需要关注。从长期看，我们要看到这波周期，人工智能正在解决脑力劳动问题。我们之前讨论大直销、数字化、网络视觉等都指向一个结论：必须数字化转型。

　　中期（三到五年）我们要看什么？看中国政策走向。
　　“听党话，跟党走”是实实在在的道理。我们要看“十五五”规划。拉动经济的三驾马车中，投资和出口面临不确定性，消费必将成为核心驱动力。中国要迈入中等发达国家，必须依靠消费拉动。任何发达国家到了这个体量，都只能靠消费。“十四五”规划解决的是什么？其本质是应对当前的困难点，而“十五五”规划则要解决“十四五”期间暴露出的问题。“十四五”期间，中国原有的两大红利（如土地财政、房地产）逐渐消失。“十五五”规划必须聚焦产业升级，提高人均GDP。这给我们行业带来什么机会？美国人均消费227美元，中国目前约41美元，有五倍的成长空间，潜力巨大。