福瑞达:一支济南本土基础研究队伍的突围之路

　　超玻胶原微球，开发重组胶原皮肤递送技术，把重组胶原包裹成微球，皮肤渗透力提升89.51%；
　　王浆酸，福瑞达联合齐鲁工业大学在全球首次利用合成生物学手段，让在蜂王浆中含量只有1%—2%的王浆酸实现了量产，并在国内率先将“王浆酸”写进化妆品目录中。
　　“目前我们做的原料一点不比国外的原料差，而且有自己的技术特色，让产品真正有了技术壁垒。这就是基础研究，企业不管想往什么方向发展，我们都能提供科技保障。”刘菲说。

 

　　勇闯“无人区”，把底层技术做扎实
　　2022年，随着科研的沉淀越来越深，福瑞达专门成立了基础研究部，刘菲任总监，科研成果不断发生着质的变化。
　　2025年4月，检测中心通过CNAS认可并取得证书，福瑞达的质量管理体系与实验室管理能力达到国际标准；2026年，一家世界500强企业与福瑞达签署合作意向协议。
　　国际头部企业的橄榄枝并不是随便抛出的。500强企业在选择合作伙伴时，对福瑞达进行了全面深入的考察，从技术领先性、质量管理体系到基础研究积淀，每一个环节都经得起严格审视。“他们最看重的不是你营销做得多好、规模有多大，而是你的整体科技实力是不是真过硬、质量体系是不是真扎实、基础研究和配方开发是不是真领先。”刘菲说。
　　目前，福瑞达的原料和产品已出口70多个国家和地区，但中国是“制妆大国”，还不是“制妆强国”，品牌溢价和国际话语权还有差距。“我的目标，是持续创新突破，把基础研究做到‘无人区’，让世界看到中国化妆品的科技力量。”刘菲说。

 

　　记者手记：
　　做科研，少一些急功近利，多一些长期主义
　　在化妆品行业，流量、销量这些看上去很美的数据，往往成为不少企业追逐的宣传焦点。但福瑞达却恰恰相反，在对接本次采访时，没有主推爆款产品与营销故事，反而推荐了三名扎根化妆品产业链条上最基层的工作人员：生产车间一线工人、节能降耗工程师、基础研究部门负责人。看到这份采访名单，记者瞬间明白，福瑞达想要讲述的，不是历年来一款款爆款产品的营销传奇，而是一个行业应当坚守的创新底色。
　　记者特意选择了自己化妆品知识的“盲区”，将采访目光投向基础研究部总监刘菲。
　　采访刘菲之前，记者未曾想到，在一家化妆品企业的办公楼内，会有整整一层如同高校实验室一般的科研空间。和刘菲的交流，更像是与一名深耕前沿领域的学者对话。整场采访下来，给我感受最深的，可以凝练成一个词——“矛盾”。
　　这矛盾，来自外界的固有认知：北大博士毕业，为何投身化妆品产业做应用研究；也来自行业本身的现实拉扯：化妆品市场追逐快速迭代、新品频出，而基础研究却与之背道而驰——它周期漫长、投入高昂，要面对无数次实验失败，很难在短时间兑现商业收益。
　　理想与现实如何平衡？行业浮躁与科研定力怎样共存？刘菲与福瑞达一同给出了答案。
　　刘菲带领团队毅然扎进化妆品科研的“无人区”，不追逐市场热点，不追求快速变现，沉下心深耕皮肤靶点、原料制备、作用机理等底层课题。薰衣草精油作用机理研究的反复受挫，合成生物学技术实现王浆酸量产的艰难突围，一项项“从0到1”的科研突破，不是偶然得来的奇迹，而是日复一日潜心坚守结出的果实。这份成果的背后，既有科研人员坐冷板凳的韧劲，更离不开企业包容失败、鼓励探索的科研土壤。
　　长期主义，从来不是简单地熬时间、耗年头，而是主动拒绝急功近利的诱惑，甘愿沉下心打磨底层核心技术。正是这份不疾不徐的定力，让福瑞达拿下CNAS实验室认可，收获国际权威标准认证，赢得世界五百强企业的合作邀约。
　　无论是生物医药，还是国产化妆品赛道，想要摆脱跟跑模仿的处境，真正站上世界竞争的舞台，就需要更多坚守长期主义的科研力量，把本领沉淀在基础研究的土壤里，以硬核核心技术，为中国产业争得属于自己的话语权。