安利:为什么顶级创业者都在重新认识“利他”

　　在大多数人的印象里，商业语境中的“利他”约等于慈善：企业先把钱赚了，再拿出一部分回馈社会。它通常出现在企业社会责任报告里，离核心业务有点远。
　　这样的理解，正在被改写。
　　2011年，哈佛商学院教授迈克尔•波特在《哈佛商业评论》上提出“创造共享价值”：企业回应社会需求的过程，本身就可以成为新的增长来源。中央广播电视总台发布的《2026年度企业ESG实践报告》观察到，越来越多的企业正在开始把“商业向善”写入企业战略。
　　在长江商学院的课堂上，市场营销学教授、ESG及社会创新中心主任朱睿，给“利他”商业模式写下了一个核心定义：商业向善，是企业发掘其核心业务的社会价值，通过解决社会痛点实现多方共益，最终达成“因义而利”的可持续发展。
　　共益理念、核心业务与社会问题相结合、以及让这一切能长期运转下去的制度保障——是“商业向善”的三个核心要素。