dsblog.net 文库 » 直销培训 » 徐静博客:感悟直销内涵 走出十大心灵误区

徐静博客:感悟直销内涵 走出十大心灵误区

http://www.dsblog.net 2008-08-27 10:21:01

  “领导人”在直销生意中既是你学习的榜样,同时也是你可以信任的朋友,他可以给你指明方向,教你方法,也可以帮助你带动团队,但是你的生意最终是要靠你自己去努力和去付出的。每个团队领导人他带的不是你一个部门,而是很多部门,他能给你的时间是很有限的,如果你完全把希望寄托在领导人身上,不仅自己得不到快速成长,同时也很难在自己的团队中有影响力,也就不能吸引很多人跟随你。

  在直销生意中,成功的人往往都是那些自动自发,主动出击,时刻主动与领导人、咨询线保持紧密联系,遇到问题,及时咨询,而不是被动等待领导人来安排的人。咨询线的畅通,对未来团队的建设和复制具有深远的意义。如果今天你不懂得利用咨询线,总是被动等待,未来你的团队就会和你今天一样,始终处于被动状态,很难做大,也很难成活。

  所以说,不要把“领导人”当“领导”,要绝对“信赖”,但不“依赖”;要“主动”,不要“被动”。

误区四:把“帮人”当“求人”

  在众多接触过直销的人看来,直销就是“求人”的生意,之所以在公众心中有这样的感觉,甚至反感直销行业,就是很多人把“帮人”的事业,做成了“求人”的生意,这是误区。

  直销有一个基本的理念就是“帮助他人成功,自己才能成功”。在这里,“帮助他人成功”是一种姿态,就是在你从事这个事业的时候,首先要有帮助别人的心态,要想到只有他成功自己才能成功,自己的成功点点滴滴都是来自众多的合作伙伴,用自己的真诚对待每一个团队成员。不要和别人说几句话,就让对方感觉你是来给他卖东西的,你是在为了从他身上赚到钱而来的。有些人你越是想说服他,他就越不接受你,让他感觉你是在求他,最后人家碍于朋友关系,亲情面子而买你的产品,并不能和你成为真正的合作者。因为,他会想到,未来他和你成了合作伙伴,自己是不是也要这样去“求人”,感觉直销不适合自己做,甚至对你产生很多想法。从事直销生意,把“帮人”做成“求人”,不仅自己做不大,还会让亲戚朋友看不起,不愿意与你合作,最后落得想说服100个人合作,最后死掉101个,连自己也倒下了。

  其实,我们做直销真的是在帮助别人。要帮助别人,不要说服别人,更不要教育别人,人需要时时被提醒,但不需要被教育。

误区五:替代下级部门做事

  有很多领导人有一个习惯,总是担心自己的下级部门做不好,事必躬亲,最后搞得自己身心疲惫,还看不到下级部门成长,自己的业绩也上不去,团队还不稳定,这种替代下级部门做事,本身就是一个误区。

  在这里不是说领导人为下级部门做事不好,而是不要总是一味替代下级部门做本该由他亲自完成的事。自古以来,“慈母多败儿”,母亲过于溺爱孩子,过于不放心孩子做他力所能及的事,往往会养成孩子依赖的思想,以为那是母亲该为他做的,一点做不到就会把责任怪罪在母亲身上。历来能成就大业的人,一般都有一个能在方向上给孩子指引,能帮助孩子成长,放心孩子做事的母亲。做直销也一样,领导人过于溺爱下级部门,不能放手让下级部门成长,就必然养成依赖的习惯。今天领导人不到场心里就没底,这个预订的家庭聚会还开不开,邀约还该不该做,下一步怎么办呢?全都是疑问。领导人一出现,就觉得整个世界都亮堂起来了,形成一种依赖。领导人一点点没有做好,就怨天尤人,这个事业没法做了,这不是人干的事业,我做不了了,没人帮我,抱怨声四起。这样的团队往往用不了多长时间就会业绩萎缩,流失过重,一盘散沙,纠其原因,都是因为上级部门替代下级部门做事过多导致的。

  所以,一定要让下级部门再生,而不要替代,让他们知道有人帮是福分,没人帮是本分。

误区六:把“自己的事业”当作“上级的事业”

  在直销生意中人们习惯说这样一句话“推荐定江山。”就是你推荐了一个新朋友,能带动他,就将决定你未来的一个团队状况和收入。你推荐的每一个人都和你有直接的利益关系,他的成长和你的收入直接挂钩,这本身是这个行业的游戏规则,但有很多人却把“自己的事业”当作“上级的事业”,误以为自己是在给上级赚钱,这是一个极大的误区。

  大家都知道,正规的直销公司,往往会给每一个直销员一个存折,到发奖金的时候,公司按照公布的分配制度精确计算,将每一个直销员当月的收入分别打入各自的帐户,下级的收入并没有打入上级的帐户。尽管这样,公司分配给上级带动下级的奖励,依然会让很多初入直销行业的新人认为自己是在给上级赚钱。这种观念对新人来说,很容易产生各种消极念头,一想到上级从自己这里有收入,心理就会不平衡,把上级对他点点滴滴的付出,都抛到九霄云外,这种心理不平衡很容易在团队中产生负面影响,同时也促使新人寸步难行,无法突破自己。直销的游戏规则的本身是在让人性回归自然,在利益均衡的情况下,上级必须帮助下级成长,团队才能建立,各自的收入才能稳定,才能有长远的发展。每个直销员都是自己的雇主,自己在这个行业里想得到什么,有一个群体的力量来支持,有很多人来帮助新人成长,然而收入的区分,必然决定事业的相互区分,即使下级决定不从事直销生意,对上级来说没有太多的损失,他会永远寻找和自己同频率的人合作,永远找下一个,而最终失去一个创业机会的却是那些轻易放弃的人。

  不要把“自己的事业”当作“上级的事业”,每个人都是给自己在做事业,上级帮助你,但他从你这里获得的收入永远比你少。

误区七:把“画龙点睛”当作“画蛇添足”

  直销行业无论从事多久,最重要的还是在沟通。良好的沟通技巧是成功的基石,但是很多人在与他人沟通的时候,往往找不准对方的需求点,变“画龙点睛”为“画蛇添足”,这是沟通中最致命的一个误区。

来源:徐静博客
相关报道
最新评论(共0条评论) 查看所有评论>>
发表评论
登陆后即可发表评论哟!请输入您的: 博客名     密码 新博客注册