湖南民企遭遇金融危机 胡国安委员五条建议

　　金融危机给湖南经济带来严峻考验，其影响目前不仅没有停止，而且还将继续。在政协湖南省十届二次会议上，湖南省政协委员、绿之韵集团董事长胡国安提交了《我省民企应对金融危机的对策及建议》。他认为湖南民企应从四个方面度过“寒冬”。

　　湖南民企陷入泥潭

　　作为一个民营企业的老板，胡国安对全球经济衰退感同身受。他认为，对于民营企业来说，影响来自三个方面：

　　首先，陷入‘股灾’。由国际金融危机引发的全球“股灾”，对国内证券市场产生了消极先导作用。不仅影响了居民的消费预期，也对民营企业的资产增值和上市工作带来了不利影响。股价下跌，上市公司资产大幅缩水。

　　为保证证券市场稳定发展，中国证监会对已经通过的上市企业暂停上市，2008年初省政府准备培育上市的10多家民营企业，上市计划遭遇搁浅。海外上市是民营企业直接融资、跨国发展的重要手段，欧美发达国家是民营企业海外上市的主要目标国家，而国际金融危机涉及的主要是这些国家，这就必然对民营企业在海外上市融资产生影响。

　　其次是房市持续低迷。先是深圳、广州等南方城市房价大挫，接着北京、上海等大城市房价也出现震荡下跌，随后长沙房市也进入疲态。全省房地产业的新房产项目投资基本停顿，已竣工的房产销售有价无市，成交量极少。房地产业的民营企业以及与房地产产业链相关联的民营企业的发展受到较大影响，建筑施工业、建筑材料业等遭受严重挫折。

　　第三，投资信心严重不足。由于国际金融市场动荡和我国资本市场不景气，加上对未来经济形势的难以判断，我省很多民营企业在投资问题上显得非常谨慎。一些民营企业对新项目“多看少动”，对已上项目“能缓则缓”，对未来经济走势信心的相对不足。年内举行的几场投资洽谈会及湘商大会的投资协议到位不足40%。大部分民营企业家均持续观望态度。

　　五点建议度过寒冬

　　在胡国安看来，湖南民企从四个方面努力，度过寒冬。

　　第一，加强市场信用建设。企业生存和发展的根本就是要建立良好的品牌信誉，而对消费者负责是建立品牌信誉最好的也是唯一正确的路。品牌信誉做起来之后，公司的发展是必然的。

　　第二，要未雨绸缪。抓紧分析金融危机的影响和危害程度，对哪些部门、哪些环节、哪些产品、哪些市场，影响较大较深，有针对性地采取措施，尽可能地减少损失。

　　第三，加强资源整合利用。根据省委、省政府的部署，交通、水利、能源、民生、生态环保、结构调整在内的一大批建设项目，已经或即将上马。这是千载难逢的机会。民营企业要根据自身资源优势积极参与竞争，争取在国家拉动内需的优势项目上分一杯羹；其次要对内部资源进行整合，集中集团公司内优势项目，组织资金，将一批可遇见的赢利项目、有前景项目操作到位；第三是提高企业产品技术含量，增加产品附加值，减低生产成本，转化发展模式，实现产业升级。加强资源整合利用，年关将近，尤其要控制好现金流，防范断供断流现象发生。

　　第四，注重自主创新。据了解，金融危机爆发以来，在大部分传统产品出口增长率下滑的情况下，高新技术产品出口受到的冲击并不大。这既表明自主创新使民营企业的竞争力和抗风险能力有所增强，也再一次警醒民营企业，不应忘记自身内功的修炼，更加重视自主创新，加大研发投入，积极开展科研活动，不断提高产品品质。只有以不变应万变，才能做到从容应对。

　　第五，注重开拓市场。一方面，要高度重视国外市场的拓展，化解出口下滑带来的矛盾；另一方面，要高度重视国内市场的发掘，尤其是要大力挖掘国内市场以应对欧美国家金融危机带来的消极影响。湖南民营企业要特别关注住房、汽车、旅游、通信、商贸等5大传统消费热点和文化、健身、信息等3大新兴消费热点。要顺应国家宏观控制政策的趋向和民众消费需求的发展方向，不断调整战略举措，开发适销对路的产品，以满足消费市场的需求。