绿之韵董事长胡国安:支招民企“弯道超车”
http://www.dsblog.net 2009-01-21 08:47:31
红网长沙1月14日讯(记者 喻向阳)金融危机给湖南经济带来了严峻考验,那么对于湖南民企来说,如何化解危机,实现弯道超车?今天下午1点,湖南省政协委员、绿之韵集团董事长胡国安做客红网,谈及了他的看法。
谁拥有终端消费,谁就拥有好的未来
全球劲刮金融风暴,但胡国安坐在位于浏阳生物医药园的办公室里运筹帷幄。
“这一次金融风暴对我们企业的影响不是很大。”胡国安说,“我们准备比较充分,公司在节省成本、加强管理、开拓市场、增加新的投资等方面准备比较充分。”
“对中国民营企业来说,最重要的就是终端消费,这决定其是否在金融危机中受到影响和冲击。绿之韵集团主要生产绿色食品和绿色保健品。我们有非常不错的一个销售渠道,在中国建立了7000多个专卖店和连锁店。”他说,“如果谁拥有了最终端的销售模式,谁就有一个好的未来。”
应对金融危机,选择行业最重要
对于绿之韵集团来说,金融危机影响不大。但对于其他民企呢?
胡国安认为,中国的民营企业受到国外压制,特别是浙江、广东一带。广东东莞受到了很大影响,特别是中小型的企业。“最重要的原因就是因为有很多的环节控制在别人手里,还有中国的知识产权保护和著名商标(不得力)。”他说。
谈及正处“寒冬”的湖南民企,他认为,今年下半年对湖南民企来说是一个转机。“作为中国企业来讲,有时候GDP下降一点不是大问题。”
中国的民营企业如何应对金融危机呢?他认为,除了要有一个好的销售渠道以外,企业选择的行业也很重要,比如:绿色产业、环保产业、保健产业,这些行业是永远不老的行业。
关于创业:最好选择投资小获利大的行业
胡国安在线回答了诸多网友的提问。
网友“1167”问:“现在的健康产品,实行大量的广告促销模式。您怎么看待这种营销的方式?”
胡国安认为,每一种销售模式都有其独特的风格,他不排斥哪一种的销售模式,对于绿之韵来说,公司会用加盟连锁的方式做。“目前,(这种销售模式)在保健品这个行业有一些影响。”他说。
网友“4714”则问:“金融危机给企业带来了发展的寒冬,现在它的影响还在继续,作为传统的劳动密集型的企业,怎么样才能安稳的度过这个非常时期呢?”
“作为劳动密集型企业,首先要从节约成本开始,因为中国重复建设浪费的资源太多。另一方面就是谨慎投资。”他回答说。
“我本来打算在今年投资创业,但是在这样一个大环境下,我又感觉很迷茫,停滞不前,觉得现在的发展形势不好,委员能不能给我一点建议,在这样的形势下如何才能创好业?”网友“小青”说。
“任何投资都有风险,人们希望每一分钱投资都取得更大的回报,实际上那是不可能的。所以投资我觉得还是需要谨慎。”胡国安说,“做那种投资比较小,获利比较大的行业(是最好的)。”
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