安利中国饶俊总监：坦诚就是职场致胜法宝

　　“明天你就来上班！”一句看似普通平常的话语，改变了昔日海南省科技厅厅长秘书饶俊的人生轨迹。多年以后，已是安利中国日用品有限公司人力资源总监的饶俊仍然对于自己的第一次跳槽记忆犹新。在面对数百名四川高校即将走上求职之路大学生时，他毫不犹豫地忠告说，“你们不需要去担心自己的第一份工作是否为自己喜欢，但在职场中工作，惟有坦诚才是助你顺利发展的致胜法宝。”

安利中国人力资源总监饶俊在四川高校里演讲

　　日前，有着近二十年人力资源管理经验的饶俊应邀走进西南财大温江校区，参加了由安利中国日用品有限公司协办的红五月校园行防范传销服务就业专题讲座。在与数百名即将走上求职之路的大学生分享了自己的职业规划理念后，这位安利中国日用品有限公司的人力资源总监接受了四川新闻网记者专访。

　　四川新闻网记者：记得绕总去年曾在四川大学为大学生进行过安利管理培训生的招聘演讲，现在又来西南财大为同学们进行了面试技巧和职业生涯规划的指导，请问饶总对四川学生的整体印象如何？在今年就业形势总体不乐观的情况下，饶总对四川应届大学生都有哪些建议？

　　饶俊：过去南方和北方的大学生的确存在差异性，不过也许是现在网络发达了，高校同学们间的联系渠道多了，交流机会也多了，所以现在的大学生都差不多。所以不单是四川学生，在我的印象里现在的大学生素质都很高，都有着工作激情和对事业的朝气，这点四川学生和其他地方的大学生没有什么差别。

　　有关部门预计，今年全国将有610万应届大学毕业生需要就业，虽然在金融危机下目前总体就业形势不容乐观，大学生就业率较低也是事实，但有一点我相信，那就是企业肯定是需要人才的，只不过是暂时要的人少了些，人才间的竞争大了些而已。这点也告诉我们，同学们必须首先练好内功，才能有机会在激烈市场竞争中脱颖而出。对于面临求职的大学生，我的建议是首先同学们要学习好专业知识，然后是提升自己分析和解决问题的能力，以及加强自己表达能力及人际关系等综合能力的培养，这样才会在竞争激烈的职场中增加成功机会。就拿安利来说吧，安利给每个人提供的机遇都是平等的，并且还提供了很多机遇，真正的人才在安利不仅可以实现直线上升，同时还可以通过调整部门和岗位实现曲线上升。当然，公司也会对自己的员工进行考核。所以说任何机会都是双向的，只有自己不断的提升自我能力，才能在职场中取得成功。

　　四川新闻网记者：当前全球金融危机的影响不言而喻，那么安利中国是否有受影响而削减自己今年的招聘计划？另外针对四川灾区公司有无考虑特别设置招聘名额，对灾区应聘者有没有特殊的优惠政策呢？

　　饶俊：虽然金融危机的影响范围在扩大，但值得庆幸的是安利在中国仍继续高速发展，我们公司仍然保持着赢利，所以金融危机对安利中国的影响不算大。事实上，安利今年在中国除了继续在高校招收和往年同样数量的管理培训生外，预计还将有六百多个职位会向社会公开招聘。我可以负责地说，安利没有因为金融危机削减在华招聘的计划。虽然我们对四川地区没有特别的招聘计划，但如果是来自灾区的应聘者，在同等条件下我们会优先考虑录用的。

　　四川新闻网记者：据了解，安利华北西南区人力资源负责人日前也来到四川并在西南交通大学进行了阳光育苗活动的演讲。我们想请饶总介绍一下阳光育苗的情况，并想了解公司开展阳光育苗有着什么样的积极作用？

　　饶俊：安利是从2002年开始实施阳光育苗计划的。当时公司在全国一些高校开展招聘时发现，这些大学生都面临着如何选择工作的相同问题，所以我们就在想，为什么不利用公司雄厚的人力资源人才，为大学生在职业规划方面做出一点力所能及的帮助呢？所以公司后来就将这个想法变成了阳光育苗计划。在这项计划中，安利公司的许多高管都参与进来。事实上，根据调查听课的大学生80%以上觉得这项计划对他们非常实用。我们同时也发现，阳光育苗计划也在客观上宣传了安利公司。所以，阳光育苗计划是一项双赢的计划。

　　四川新闻网记者：在今天演讲中，您多次提到有关职业规划的话题，请问您对这些即将面临求职的大学生有些什么样的建议？

　　饶俊：现在竞争激烈，所以职业规划非常重要。首先同学们必须要有正确的自我认知。现在很多同学并不成熟，没有很好的自我认知。所以我建议同学们要放下身段，多向身边同学和老师请教，做到真正认识自我。因为实现自我认知必须要有开放的态度，要直面别人对自己的客观评价，只有这样才能实现真正的自我认知。

　　此外，同学们千万不要把自己人生的第一份工作当作自己一生的职业规划。事实上，每个人的职业规划目标都有长期和短期之分，你是不可能只在一棵树上吊死的。但是只有先做好眼前的工作，才能谈得上下一步的规划。以我自己的人生经历来看，一个人只有在自己的工作中培养出兴趣和爱好，才能在工作中找到乐趣。

　　四川新闻网记者：饶总在人力资源管理领域曾多次荣获殊荣，请问您是如何取得优异成绩的？对于即将走进职场的大学生，你对他们在处理人际关系时有什么建议吗？

　　饶俊：其实我在管理中一直都是以真诚的态度去对待下属，如果他们有什么做得不对的我会直接给他们说，这样有助于他们日后工作上的改进。就这样，我对我的下属真诚，我下属又对他的下属真诚，这样我们整个团队就是一个比较真诚的团队，这样的团队才有效率。对下属真诚还有个好处是，他们的不足及时被提出来，是对他们负责的一种方式。因为如果你不及时提出来的话，他们就没有办法在第一时间去改进，这样他们就永远得不到提高，这样你反而是在害他们了。

　　值得一提的是，安利公司在选择人才时并不是只看学习成绩的，我们还要看他们是否有工作激情和积极的处事态度，同时最关键的还有就是诚信度。在处理一切人际关系时，新人千万不要耍小聪明，唯一有效方法就是真诚地去应对所有复杂的人际关系。在职场中，惟有坦诚才是帮助新人顺利发展的致胜法宝。