清泉源辽宁分公司（筹）首届工作会议举行

　　2010的秋天刚刚开始，祖国的南方还是酷热难耐，然而东北大地已经开始呈现丝丝秋意……伴随着清泉源总公司下半年工作部署，公司整体市场的规划逐步落实中，清泉源科技辽宁分公司筹建期第一次工作会议在这个重要的时节也拉开了帷幕。参加本次工作会议的精英有辽宁分公司行政所辖东北市场的国航体系、圆爱体系、明珠体系、成功体系的核心领导人，特别值得荣耀的是，公司执行董事、CEO钟辉先生、市场总经理岳刚先生、教育总经理杨硕先生也莅临现场，给东北市场的营销伙伴带来了比秋风更让人清爽的关爱之情和大发展的重要咨询。
　　本次会议由辽宁分公司总经理郑延彪先生主持。郑总首先总结了到任后分公司筹备初期的各项工作落实情况。同时，为全面贯彻钟辉总经理在年初提出的八字方针“管理、规范、教育、效益”，分公司下半年的市场规划将紧紧围绕这个主题展开，要求经销商团队正确宣传公司的“联合商务”模式和产品功效；按照公司提出的“三大纪律八项注意”开展工作。要求行政人员全面提升业务知识，为市场提供完善的后勤保障，贯彻总部指令，服务东北市场。分公司的培训会议室全面启动，会定时安排合理的课程，让新老会员及时掌握公司信息和最新知识。2010年下半年很关键，怎样更好的实现年度目标，郑总在会议中也专门谈了分公司的部署和战略，他谈到各大体系必须逐月确定目标额，按照科学的规划完成每一个月的目标，这一点是完成全年业绩目标的关键；
　　分公司总顾问冯国航先生针对目前东北市场发展的现状、各体系的架构、下一步的发展规划进行了安排和部署。冯总首先回顾了清泉源公司从成立以来到现在的几个阶段。他说：公司第一个阶段是宣导期，也是聚沙成塔阶段，迎得了天时，迎得了国家的认可，社会的认同，从业人员的支持。公司已经在2009年成功的完成了宣导期的任务，顺利的过度到第二个阶段---发展期；这个阶段也是沙退留金阶段，更是清泉源的地利年。随着市场的不断拓展，从东北三省、内蒙等地开始起步，现在整体战略开始直推南下。2010年的发展期同样会历经风雨，但相信跟随公司一路走来的人会像金子一样显现出来。明年是第三个阶段爆发年，也是金光闪闪阶段，更是清泉源公司“人和年”。成功一定属于清泉源的营销精英。同时，他又以国航体系领导人的身份对国航体系的建设和发展进行整体布局，对国航体系下的“功、德、圆、满”四大团队分别做了安排，为下半年胜利奠定了坚实基础。
　　各大体系领导人在本次会上积极发言，大家热情很高涨，因为在总公司半年工作总结会议后，随着各项工作的落实， 7月份各团队业绩又上了一个新台阶。展望8月，各大体系的会议都井然有序的安排中。相信8月份一定是一个让人欢喜的美好时节。
　　公司总部执行董事、总经理钟辉先生、市场总经理岳刚先生、教育总经理杨硕先生的讲话让与会人员如沐春风，倍感振奋：岳总和杨总首先对辽宁分公司筹建期间的成绩给予了肯定，同时分别就各自主管的领域做了重要讲话，向与会伙伴传递了信息：为全面实现公司第三年的战略规划和目标，公司行政和教育部门将推出更加有利于市场发展的后勤保障和教育培训规划，让市场中的伙伴后顾无忧、方向明确，赢取每一步。
　　钟总谈到：清泉源辽宁分公司就像刚出生的婴儿一样，她的父母亲就是总公司，总公司会关注分公司的成长和发展，会全力支持和指导分公司的工作。相信分公司会不断的成长，壮大！钟总还谈到：清泉源电子商城即将面向市场，目前行业很多专家学者纷纷莅临清泉源公司总部，考察我们的电子商城，而且这些行业专家经过评估后，对我们的电子商城给予了极高评价，称“独辟蹊径，行业领先”。清泉源电子商城面市前，公司将会举行新闻发布会，向社会公布这一重大信息。随着公司的战略规划，下一步，清泉源公司将会集团化，公司旗下将会率先推出四大支柱产业“清泉源营销公司、清泉源电子商务公司、清泉源生产基地、清泉源文化传播公司”等。各地市场精英听后如沐春风，倍感振奋，都积极表态：一定努力学习，不断进步，不断成长，紧跟公司步伐，深入市场，做大做强，为清泉源公司整体格局更上一层楼贡献自己的力量。
　　
　　

现场回放: