印象中脉

　　中脉生态养生的四层超越

 
　　王万军：著名媒体策划人，品牌建设与营销策划专家、蓝狮子签约财经作家。长期致力于品牌定位、品牌传播推广以及媒体传播研究，尤长于直销产业的深度分析。现任多家财经媒体专栏作家、九方马管理顾问机构总经理。

　　第一层超越：中脉生态养生具有“普适性”

　　生态养生的第一种市场形态，是指到旅游景区实现生态养生目的。

　　生态养生最早由一些旅游景区提出，也是目前应用最广泛的领域。也即通过吸引游客在景区内享受良好的生态环境，从而达到养生的目的，甚至形成了“候鸟人”现象。但由于只能在景区内停留一段时间才能达到生态养生目的（短暂的景区游览只能算伪生态养生），决定了只有极少数人才能享有，不具备“普适性原则”。

　　中脉生态养生则通过高科技系列化产品，甚至参照著名长寿乡巴马的生态环境，营造立体仿生巴马长寿村生态能量\生态环境。让巴马赋予了新的内涵——“巴马不只是一个地名，而是一种生活形态。”普通消费者通过可随身携带的中脉产品，“把巴马带回家”，让原本只有少数人可享有的，变成了普罗大众人人共享的生态养生，从而具备了“普适性”。

　　第二层超越：中脉生态养生具有“定量性”

　　生态养生的第二种市场形态，是一些企业提出的“泛生态养生”概念。

　　受生态旅游的启发，一些企业据此提出了生态养生的产品理念，试图通过生态养生馆等形式，给消费者带来生态养生的效果，甚至还请专家提出了“生态养生1236健康新法则”。但多只是遵循生态养生法则，而缺乏科学定量的研发，属于“知其然不知其所以然”，只能算泛生态养生。

　　中脉生态养生产品均通过科学定量的研发，在阳光中的远红外、空气中的负离子、水的PH值、大地的地磁引力、食物中的营养元素等，都进行科学定量的分析，在立体仿生巴马长寿村生态能量\生态环境方面做到定性定量的研发，属于“知其然知其所以然”。

　　第三层超越：中脉生态养生强调“内外兼修”

　　生态养生的第三种市场形态，则是一些企业强调的“外生态养生”概念。

　　不管是借助自然环境的生态养生，还是借助科研产品的生态养生，都是强调外在生态环境或者通过产品仿生外在生态环境来获得健康。尽管有的也强调“怡情”，但却缺乏提供“怡情” 的系统支持。

　　周希俭先生在谈到巴马人为什么健康长寿时进一步强调，除了外环境的因素外，巴马人因为远离现实的喧嚣，心态方面也是重要因素。中脉的生态养生，将进一步注入心理辅导因素，通过产品营造外在仿生生态环境，心理辅导营造内在的心态环境，达到“内外兼修”的效果，不但获得生理健康，同时获得心理健康。

　　心态调整方面的心理辅导，原本就是直销企业得天独厚的优势。而中脉道和系统所倡导的文化，则更让中脉在为消费者提供心态调整方面即可顺手拈来，又可如虎添翼，并借助广大业务人员大面积复制，给内修方面提供全面的系统支持。

　　第四层超越：中脉生态养生是对生态健康的超越

　　仅从概念上的理解，生态养生就是对生态健康的超越。而事实上，正是由于中脉的生态养生理念强调内外兼修，并可提供全面系统的支持，中脉生态养生不但从概念上对提倡生态健康生活的企业实现了超越，也在践行方面实现了超越。

 
中脉：文化力彰显竞争力

 
　　蔡尚融：《直销》杂志主编、个人品牌实验室主任、候普传媒总经理。10年企业管理、品牌传播经验，个人品牌管理体系创导人、DSC论坛秘书长及多家机构的品牌顾问和事业推动者。创办了中国直销品牌节、杰出领袖百人圆桌会议、《直销手机报》、中国直销数据研究中心等项目。

　　“财富不能创造文化，文化却能创造财富”，这是国外企业流行的一句名言。步入经济发展的快车道，企业文化成为企业管理的重要内容，是企业核心竞争力所在。企业只有拥有了自己的文化，才能具有生命力。

　　一年前与道和系统结缘，中脉正式启动直销，短短一年，就跻身我国民族直销企业前列，实现了全方位跨越式发展。当然，高效的管理团队、优质的产品和服务、科学的企业运作机制等都是中脉的制胜法宝，但我认为，在直销界拥有优秀而严谨的企业文化同样是企业恒久发展并制胜的基石。众所周知，直销企业和产品的口碑大都是通过口口相传的，要培养忠实的经销商和消费者，就要有强大的企业文化作为支撑。这也是所谓“文化搏杀”兴起的原因。企业员工可能会更新、企业的物质资源可能枯竭、优秀的企业管理者可能会离开团队，但是企业文化却是生生不息的。

　　作为民族企业的代表，中脉多年来都践行着国学文化中的经营思想，不仅将中国传统文化精髓与现代企业管理制度相结合，也为企业带来了深厚的文化底蕴。中脉集团董事长王尤山先生将中脉的企业文化概括为伙伴文化，核心价值观是共创与共享，其宗旨是与顾客、员工、社会建立利益共同体。伙伴文化体现的是中脉对中国传统的“和”文化的继承，同时也是其切实履行社会责任的体现。直销企业比其它任何企业都更需要强调以人为本、和谐共存，中脉的企业文化是其实践经验的总结，然后将提炼过后的文化理念再运用到实践中，有效缩短了企业实现跨越式发展的周期。

　　在这个追求业绩和利润的经济时代，中脉能沉下心来建设企业文化是非常不易的，而更难能可贵的是中脉不仅将企业文化建设得很到位，而且将企业文化贯彻到了每个员工、每个运营环节之中，这就不难理解为什么中脉能轻易地召开万人大会了。也正是这样，中脉多次获得“中国500最具价值品牌”称号，成为诚信经营的典范，成功地将软实力转化为硬实力。

　　优秀的企业文化外塑形象，内聚人才。从最初和道和系统的合作，到近期尹联的加盟，中脉的人才力量进一步加强。他们的加盟是对中脉文化的认同，同时也给中脉带来了更适合直销的经营理念。可以说人才战略和文化战略是一脉相承，相互促进的。

　　个性是企业文化的生命，唯有永不停滞地创新才是保持企业发展的不懈动力。中脉的企业文化绝不是一成不变的。从试水直销开始，中脉在坚持伙伴文化，坚持共创与共享的同时，又开创了独特的巴马养生文化，践行了中脉让更多人获得健康的宗旨。此外，“团队文化”也是不容忽视的重要力量，中脉道和系统的文化建设便是例证，如今“道行天下，和谐共生”的系统文化已深入人心，也吸引了更多精英加盟中脉。

　　企业的表层是产品质量，中层是管理体制，深层是企业文化。文化虽然看不见摸不着，但“大象无形、大音稀声”，文化的影响是潜移默化，深入骨髓的。中脉的文化软实力仍有继续上升的空间，我们相信中脉一定能最快速实现“成为世界上最被尊敬的直销企业”的辉煌目标。

　　
中脉速度  道和奇迹——热烈祝贺中脉科技正式启动直销一周年

　　金云义：《中国直销》杂志主编

　　到2010年10月16日，中脉科技直销的正式启动就已经一年来。一年的时间对一个企业来说并不长，但是对于中脉科技的这一年，我却感觉很长很长，因为，中脉科技在这一年里完成了太多本该用很多年来完成的事，也取得了本来应该用很多年才能取得的成果。中脉科技的速度，让我惊叹。

　　就我看来，内资企业要崛起，拼实力，这个难免强求；拼产品，这个还需要慢慢来；拼制度，这有些杀鸡取卵；拼精神，这几乎是惟一可行之道。显然，中脉科技找到了这条路，并赋予实践，让我们看到了希望。

　　当然，对于中脉科技的直销事业来说，拼搏的精神并不是刻意为之的，这源于道和系统的传统习惯。道和系统有着它清晰的历史沿革，从贝瑞德到6-4-2，到协美，再到长成，难得的是它的每一步都有经验教训的总结，都有针对性的改善，一步一步，一直不变的正是这帮人和他们一直坚持的这股精神气。这种精神是偷不走的，也学不来的，它源于这帮人的坚定信念与不凡梦想，同时也支撑着他们不断思考、自省与完善。

　　正是这一帮专业的人，一股难得的拼搏精神，创造了道和系统的奇迹，也缔造了中国直销史上的中脉速度。

　　希望中脉科技能和其他优秀的民族直销企业一道，发挥各自优势，凝聚成一股力量，挺起中国民族直销的脊梁！

 
中脉的人才战略

 
　　蹇皎：直销博客网 CEO

　　中脉直销启动一年，我看到两件事，一是广聚高端人才，二是培训市场骨干。

　　高端人才的加盟增强了中脉在中国直销行业的号召力，而持续培养市场骨干则是为中脉未来的发展夯实了基础。

　　如果中脉能够长期坚持这种“人才至上”的战略，必能打造出“精兵拥良将”的战斗力，那时中脉之剑将无人能挡！

 
感受中脉的腾飞

 
　　梁学伟：直销人网总经理

　　2009年10月18日，这是个所有中脉家人值得记住的日子，也是中国直销界值得关注和纪念的日子。就在这一天，南京中脉科技直销开业启动仪式在南京奥体中心隆重举行！

　　时至今日，将迎来中脉科技公司直销启动一周年，在过去的365天里，有这样一群人，他们由杰出系统领导人，富有传奇色彩的经销商组建起来的道和系统，从无到有，从有到精，他们用行动和事实演绎着“道行天下，和谐共生”的神话！他们携手打拼，带着一个伟大的事业梦想开启了中国民族企业直销的新纪元！

　　在过去的一年里，作为行业媒体工作者的我，无论是和中脉科技公司的同事还是经销商接触和采访时，都能深刻感受到每个人身上特有的奋进、责任和紧迫感，都能感受到中脉直销天天不同，时时更新；一周岁，是一个孩子刚刚蹒跚学步的时候，但我已从中脉科技人上已经看到她疾走、奔驰、展翅、腾飞！

　　在即将到来的中脉科技公司直销启动一周年之际，我谨代表《直销人网》所有同仁衷心的祝愿道和系统蓄势而发，在未来更加专业，更加精彩，更加强大！