酷爱运动的黄海涛：我永远只有25周岁！

　　记者：在业界眼中，您身上有着美资职业经理人的特质，比如激情、活力。每次记者在嘉康利的大会上都会看到您先大跳热舞来暖场，您为什么选择这种方法开场？
　　黄海涛：每个人的风格不一样，我希望嘉康利充满活力，充满青春的气息，充满分享共赢的态度。人不要自私，不要伪装，不要形式化，我希望大家让别人看到你真实的一面。一个优秀的企业就是让员工去独立思考，获得成长的空间。如何挖掘人才的闪光点是企业发展至关重要的一个环节。我一上台以热舞的形式来带动现场气氛，让伙伴们不会感觉到死气沉沉，以此来拉近与伙伴们的距离，营造轻松的氛围。

　　记者：作为一名职业经理人，您最看重的是什么？
　　黄海涛：人才。一家企业做得好与坏都是由人来做的，所以我崇尚以人为本。

　　记者：分公司的开设情况如何？
　　黄海涛：对于目前正在筹备试营业的10个分公司而言，我的理念是：人才和市场在哪里，分公司就在哪里。嘉康利分公司建设不会遍地开花，而是会扎根。我们采用一种负责任的市场开拓方式。长远来看，分公司建设要积极，但不要着急。未来一两年，有人才和市场的地方我们就会从会议、服务、营运等方面助力支持。目前，中国整体的布局很好，注重服务，落实到每位顾客。我对一些分公司的经理说，业绩固然重要，但更重要的是人品和诚信，为一个共同目标团结协作；对消费者负责，产品品质至上，永不妥协。

　　记者：明年嘉康利有着怎样的规划？
　　黄海涛：首先加强对目前市场的支持力度。真正看到嘉康利事业在各地能够实实在在地帮助到一些家庭。其次是品牌建设，我们将加强媒体宣传力度，开展公益慈善事业。最重要的是，嘉康利要扎扎实实做好每一天的工作。

　　记者：您从30岁就坐到了总经理的位置，到目前为止，依然还是总经理，这是否意味着，在中国区域，您的晋升空间已经到达极点？
　　黄海涛：当然没有达到极点。不过，我确实是年纪轻轻就做到了总经理的位置，统领各个部门的人一起开拓市场。但是，对我来讲，中国市场就等于整个欧洲市场，是没有尽头的。作为一个中国人，我了解中国人，没有比同门同宗工作起来没有隔膜，更快乐。而且，目前嘉康利的业绩虽然上升很快，但我们进入中国市场的时间尚短，远没有达到我们的目标，进步的空间还十分广阔。伴随着公司的不断壮大，运营中会出现更多具有挑战性的问题需要更多的智慧去解决，所以我还要更谦卑地去学习。