大河报：太平洋商业模式到底还能撑多久?

　　D [消费返利商业模式] 到底能撑多久？
　　精彩生活让人轻易成为百万千万富翁，那么，天上飘下谁的钱呢？这个模式是否可持续呢？再让我们算算。
　　精彩生活向国家有关部门递交的《相关汇报材料》说，“据真实数据显示”，渠道商在1～6个月都能拿回诚信保证金并拿到相应返利。精彩生活董事长唐庆南说：“我们只想做永远。”
　　财会常识告诉我们，太平洋平台上实现的交易利润额，必须足额保证退还渠道商的保证金和兑付20%～71%的返利资金，才能保证系统运营不崩盘。太平洋交易利润能不能支撑住“永远”做下去的返利致富模式？我们再做道数学题。
　　3月2日，精彩生活通过河南两家报纸广而告之：2010年1月～2011年12月，太平洋总交易额已达到23.6亿元（注意：这不是纯利润，我们姑且把它视做利润，下同）。
　　精彩生活称有数十万诚信渠道商，所收约116亿元诚信保证金能100%返本，且返利在20%～71%之间（我们按较低的30%返利算），太平洋平台交易额减去这些成本，账面为23.6亿元-116亿元（返还的本金）-（116亿元×30%返利）= -127.2亿元。
　　别忘了，以上的计算还不包括工资、公司房屋租赁、开会租场地、打广告、出差、奖车、奖国际旅游费、发奖券、交税等等庞大开支。数学题的两个解是，精彩生活消费返利模式缺乏对规律的尊重，天文数字的亏空，“永远”进行消费高返利的“革命”显然不能进行到底，掩盖惊天黑幕的唯一的办法就是拼命拉人头，挖东墙补西墙，拿后面加入的渠道商的钱返给前面的加入者，直到资金链断裂露出本来面目，或是各级高层圈钱蒸发。

　　太平洋网站均未在工信部和工商部门备案

资料图片

“太平洋(7.28,-0.26,-3.45%)是创富新模式还是毒瘤”再调查

　　原“太平洋郑州执行主席”现身揭骗局，太平洋的消费返利商业模式其实就是“空手道”，交换来的不是商品，而是虚无缥缈的PV。拿着PV发展下线会员，下线会员再卖给下线会员，PV的买卖衍变成了一种“空对空”交易。