绿加利欲冲台湾直销前十 东亚区销量增11%

　　问：用双轨制大幅简化奖金制度，是因为之前的报酬制度过于繁复了吗？
　　名越隆昭：目前为止的各项变更都是循序渐进往、往各自特别针对的目标修正，新制度的目的是把因变更而变得繁复的地方简化，让人能更清楚地朝目标前进。
　　新制度中新设立的“START UP奖金”和“STAR奖金”两种特别的年度奖金。
　　“START UP奖金”是为了让经销商能在活动初期时，能更加顺利地建立团队基础而设立的。直接介绍的两位会员能够再各自介绍两位会员入会的话，营业额点数的0.1%将会均分给团队。而“START奖金”则是对应自己伞下的团队中达成“Spirit奖金”目标的会员，累积年度的育成点数后，将营业额的0.2%均分的培育奖金。
　　这两种年度奖金将在十二月的第四个礼拜五支付，作为一年一度的圣诞礼物，希望会员能跟家人一起开心地享受。
　　另外第一次达成“Spirit奖金”目标的会员，将招待他前往东京参加两天一夜的“商业学校”活动 。在此活动中也有许多登录成为会员超过八年的爱用者，可以与刚进入商业活动的会员们分享许多经验。

　　问：小型零售的方式也会继续吗？
　　名越隆昭：小型零售的方式让会员可以在自己活动附近的区域购入产品，以获得零售利益及点数，这样的优点应当保持，因此会继续这样的方式。

　　问：因为LUTE系列和AURAGE系列产品而新增会的会员多吗？
　　名越隆昭：根据在第一线现场的会员的报告，与化妆品美容有关的话题很容易聚集女性。我期待由此开始登录成为会员，然后购入基本三产品。此外，针对稳定购入健康食品类基本三产品的会员，引起他们对保养用品的兴趣也是我们的理想。

　　问：会怎样活用“Healthy Plus Program”呢？
　　名越隆昭：“Healthy Plus Program”是学习健康、营养、瘦身、美容四类健康信息的地方，会定期在全国举办。也架设了网站并展开各式各样的活动。因为能加深对网络没有兴趣的会员间的沟通，在产品爱用者间大受好评。

　　问：有关Naturally Plus Global的现况 ？
　　名越隆昭：Naturally Plus Global现在可以在全世界150个国家及地区登录，反应非常的热烈。
　　其中绿加利台湾，自开业以来就不断地增收。2010年度的营业额高达10亿数千万台币，在台湾的直销业界排行中，2007年为20名，2008年为15名，
　　2009年为12名，2010年则为11名。现在以进入前十名为目标。
　　东亚区的整体销量则比前年增加了11%。