无限极五年社会责任报告 责任成就基业长青

　　为了全面规划与落实企业社会责任，让企业社会责任报告从现在的事后编制走向事前编制的跨越，2010年起，无限极企业社会责任规划与落实项目被列为公司的重点项目，由企业领导人牵头成立社会责任领导小组，建立评估指标体系，此时无限极的责任体系已经初见雏形。
　　从2010年起，无限极开始将报告通过员工赠送给他们的家人。
　　“当看过报告后，母亲很激动，她说为我在这样一家有责任的企业工作而自豪，我在这里工作让她很放心。”一名员工在调查问卷上这样写道。报告的作用是神奇的，它不仅提升员工的责任感和自豪感，同时也增强了家人对员工的信心和支持。扩大报告的传播，放大报告的价值，有利于加快企业在搭建责任体系方面的步伐，推动企业的责任竞争力
　　到2012年，第五本报告发布时，无限极同时发布了企业社会责任承诺，并提出了企业社会责任的落实平台与措施，完成了由报告推动企业责任体系搭建的演变过程。

　　编后：
　　可以说，报告作为真实有效的载体将企业的责任实践透明化。作为企 业责任的白皮书，帮助员工认识工作的意义，提升工作的责任感；作为社会责任的放大镜，增强企业的透明度，深化公众对企业的认知。主动发布社会责任报告，作为加强与利益相关方的沟通的工具，并接受来自利益相关方的意见，有助于企业的自我教育，推动企业的可持续发展。