无限极五年报告 李惠森谈成功直企必备因素

　　无限极认为企业社会责任是企业必须做的事情，是企业可持续发展的措施和保障。秉承“思利及人”的核心价值观，无限极承担对质量、健康、员工、伙伴、环境和小区6大方面的责任，并连续五年发布共5本企业社会责任报告，从责任的角度与利益相关者沟通，作为企业的标杆。　　　　　　　　　　　　
　　无限极（中国）有限公司成立于1992年，是香港百年民族品牌李锦记旗下的全资子公司。
　　加入直销行列，无限极董事长李惠森认为，从成熟的直销市场来看，成功的直销企业必须具备包括比如高素质的业务领袖、高质量的产品、合理有效的市场计划等；但要持续获得成功，更重要的是，需有优秀的企业文化和独特的健康理念，才能实现永续经营的目标。
　　事业得以代代相传，且不断扩张领域，李惠森强调，是因为企业里的每个人始终秉持“思利及人”的核心价值，在各自的岗位上努力耕耘的结果。他把“思利及人”总结为三个要点：1、直升机思维，一定要站在更高、更全面的角度立场去思考事情，考虑更多人的利益；2、要懂得换位思考，做什么事情都要站在对方的立场去想；3、关注对方感受。
　　基于这样的意识，无限极决定以责任的视角来向利益相关体做一份报告，因此与2008年推出第一本企业社会责任报告。
　　2008年，也就是成立的第15年，无限极的第一本企业社会责任报告在经过10个月的研讨、采集、总结和汇编后正式发布。这是一本“自主研发”的企业社会责任报告，也成为了直销行业发布的第一本企业社会责任报告。