安利再现秘密武器 行动学习模块增强竞争力
http://www.dsblog.net 2012-12-04 17:28:25
4、由各店铺主任牵头,并督促上述方案实施。
5、方案效果进行评估。
A、卡板面积占仓库面积利用率:比计划实施前平均有5%的增长;
B、仓库实际存货量:比计划实施前平均有5%的增长;
C、员工拣货速度对比:比计划实施前平均有1%的增长;
D、业务物资占用率:比计划实施前平均有5%的缩减;
E、盘点时间对比:比计划实施前平均节省30%时间。
店铺效果实图
仓库板位规划效果图前后对比:
辅销资料存放前后对比:
货物存放前后对比:
物品分区存放前后对比
当然,在计划进行中也会遇到各种突发问题与状况,如何最大限度地发挥个人主观能动性,发扬团队精神,及时有效地解决拦路虎,也是举办行动学习计划的目的之一。
来源:直销道道网
相关报道
- 安利CEO教你拥抱变化!不进化 就走投无路
- 安利|央视《健康中国·行天下》走进健康成都
- 三十而立 安利墨尔本研讨会首场业务大会盘点
- 安利全球首款尿酸管理产品4月19日上市
- 领头羊的努力:安利争取改善直销监管政策


dsblog.net推荐
- ·2025保健食品政策法规密集落地
- ·沃德绿世界深化全球布局
- ·太阳神通报冻结4月违规账号
- ·双迪桃花公司与守正电商团队正式签约
- ·小程序不到半数直企在玩
- ·康美时代第一季度市场违纪整治通报
- ·《完美(中国)2024可持续发展报告》发布
- ·三生付爱清:从三尺柜台到星辰大海
热门文章