今正重庆召开2012年度工作总结暨表彰大会

全员认真学习喻总讲话

梁总为8个部门负责人颁发聘书

　　在上午的培训中，喻川总裁从中国传统三大思想“儒、道、佛”中的“关系”出发，总结2012年今正康健的工作，展望2013年今正康健的规划。喻总指出，今正康健的发展平台是长足的，我们企业必须弄清楚与股东之间的关系、老板与员工之间的关系、同事之间的关系、与客户之间的关系以及领导与被领导的关系。只有弄清楚了这几种关系，才有利于企业的长足发展。喻总特别强调，所有企业员工，必须弄清楚与客户之间的友好关系，必须以企业“善”文化，来对待每一位公司客户。在对2012年的总结中，喻总指出，今正康健用7个月的时间完成了从健康产品到健康管理再到健康资本的三级跨越，如今的今正康健不是7个月的婴儿，而是7岁的小学生，今正康健以稳健而高速的发展，跨过了2012，还将以更高速的发展速度迎接2013年。今正康健一切的成就，源于海内外今正家人对今正的信任与支持。