传统减肥保健品大势已去 碧生源一泻千里

　　上述文章并未对“长期服用”做出定义，但在其他研究中，有学者认为连续服用八周以上就有可能发生结肠黑病变。结肠黑病变患者易发生结肠息肉，而结肠息肉又容易转为结肠癌。

　　但这一切都被掩盖在铺天盖地的广告信息背后。做康师傅方便面和饮料起家的赵一弘非常熟悉快消市场的节奏，在低调运作数年之后，2005年起碧生源依靠电视广告一炮而红。

　　财务数据显示，2007年碧生源广告投入4900万元，2008年就激增到1.18亿元。这样的大投入换来的是大产出，碧生源2007年营业额为1.63亿元，到2008年到达3.58亿元，几乎翻番。

　　2010年碧生源上市之后，广告投入更加一发不可收拾，当年就达到2.5亿元。2011年开始，碧生源陷入亏损，但这并没有阻止其在广告和营销上的投入。2012年，广告和营销成本高达5.63亿元，甚至高于其营业收入4.75亿元。

　　中国保健协会秘书长徐华峰表示： “中国保健品行业的企业主要分为两类，一类是如安利、完美这类企业，是直销的方式。另一类，是通过广告和走渠道的方式，碧生源就属于后一类。”

　　保健品市场上赚钱的也正是这两类公司，由于没有理性的消费理念，往往哪个产品广告力度大，营销方式好，哪个产品就卖得好。这也是碧生源不遗余力推广的原因。

　　不过，碧生源显然走过了头，弄得自己都无法控制。赵一弘在沟通会上表示，今后会控制广告的投放，逐步扭转其只做减肥产品的定位。徐华峰也认为：“受众已经对碧生源产生审美疲劳。”

　　艰难的转折

　　碧生源并不讳言过去所采用的销售方式，面对媒体质疑其每包茶实际成本只有4分钱时，赵一弘非常坦然。他将之归结于公司规模化生产带来的成本优势。

　　缺乏快速增长的市场空间才是碧生源真正需要担心的。近几年各类减肥产品竞争激烈，碧生源上市后，又不得不摈弃过去一些游走在政策边缘的做法，例如违法广告等。碧生源急需寻求新的突破。

　　赵一弘并非没有意识到这个问题。2009年12月，碧生源收购了珠海奇佳，获得了OTC茶产品脉舒平袋泡茶。但这款降血压药品并没有给碧生源带来质的转变，反倒在广东、江苏等屡屡涉入违规宣传之中，甚至被部分省份禁售。

　　徐华峰表示：“OTC产品不同于保健品，其门槛较高。碧生源如想转型到OTC市场，这是不能短期完成的。”

　　2012年，碧生源终于找到了属于自己的方向。赵一弘认为：“茶叶是中国企业最后希望建立全球品牌的类别，但国内却没有一家成气候的茶企，这不是一件正常的事情。”

　　业内素有“七万家茶企不及一个立顿”的说法，至今茶叶仍以地域划分为主，没有一个叫得响的品牌。碧生源似乎嗅到了其中的机会，因为此前有减肥茶生产和销售的经验，公司认为会对转向普通茶有帮助。至少赵一弘认为，“碧生源的生产工艺绝对不输给立顿。”

　　碧生源在对外宣传上正有意淡化其减肥品牌的形象，而宣称“草本健康的中国袋泡茶领导品牌”，几款新品刚刚于6月面世。碧生源是否会走上惯性思维的老路，一味追求广告宣传，从而忽视内在品质，现在还不得而知。
　　不过，作为从泥沼中“上岸”的代表，碧生源足可以作为减肥企业被迫转型的一个样本。