沪商王爱兴：用理性开拓春芝堂未来

　　捕捉商机 脚踏实地进取
　　1993年，王爱兴敏锐捕捉到商机，正式进入房地产行业经商，大胆探索，追求卓越。
　　上海这片土地上诞生了许多的“中国第一”：中国最早的民营航运企业，中国最早的民间民族资本机器厂，中国第一个现代商会团体，中国第一家商业储蓄银行……沪商文化有着兼容并收、开放多元的特点，他们擅长接纳新思想，能够及时捕捉到时代变化带来的商机。
　　九十年代初的中国，房地产刚刚开始兴起，这一商机立即被王爱兴敏锐的捕捉到，不安于现状的他对这个新兴行业跃跃欲试。他向村、乡政府提出了自谋职业，向更广阔的领域发展。　　
　　1993年，王爱兴入驻中国第一街——南京东路金门大酒店，开始了他的房地产开发之路。追求卓越和敢于竞争是沪商从事经营活动的突出特征，而同时，他们从不忘务实和脚踏实地。
　　八年的基层工作经历，使王爱兴积累了丰富的市场把握能力，王爱兴一步一个脚印，从做中介起步，终成为房地产开发商，王爱兴一面大胆的探索进取，一面脚踏实地的实现着自己的卓越追求。

　　回馈社会 追求健康快乐
　　1999年，王爱兴涉足保健品行业望回馈社会，规范化的管理让春芝堂一路劈波斩浪。
　　沪商钟情于低调做人、回馈社会，在沪商身上，有一种宝贵的平民意识。旧世沪商朱志尧将财富大把地分散给需要救济的贫苦人士，新时代的沪商“杨百万”在缔造了股市神话后，继续过简单平凡的小日子，而房产巨子张玉良则将大部分产品定位在中等价位上。
　　王爱兴的房地产生意做得风生水起，可1999年，他却毅然停掉了房产事业，将做房地产积累起来的资金投入了保健品行业，因为他想回馈社会，想追求让更多天下父母健康快乐的梦想。
　　春芝堂生物制品有限公司于是扬帆起航，一步步成长为集产品研发、生产和销售于一体的高科技健康企业，并先后成为中国保健协会副理事长单位、上海保健品协会副会长单位，“春芝堂”也被上海市政府授予“上海市著名商标”。
　　春芝堂的成功源于什么？一位业内专家言到，春芝堂在用自己的实践阐释企业如何进行完整的规范化经营。
　　西学东渐，沪商一贯传承了外洋移植的种种“基因”，这使得上海商人比较遵守商德，法规，形成了追求合理化、规范化的观念。
　　春芝堂将追求规范化的做到了极致，王爱兴所打造的规范化已经不再是一种特色，而成为一种贯穿于生产、销售、服务的日常行为。
　　就拿生产来说，春芝堂的生产厂无疑是一流的，这不仅表现在厂区的洁净、美观，更表现在生产过程的严格管理之中。春芝堂完全用制药企业的标准来约束自己，王爱兴认为，一个产品做出成就必须有过硬的质量。同时，春芝堂建立了规范的生产基地能够满足产品升级换代、外来加工业务等更加长远的需求，向以中医药为原材料的多品种保健品研发生产方向发展。
　　正是王爱兴对规范化的追求，成就了春芝堂在同类产品中市场占有率近50%的辉煌业绩。2012年春芝堂与日本三生公司合作，建成了世界上第六条，中国第一条也是目前国内唯一一条植物软胶囊生产线，为春芝堂国际贸易发展提供了支持。

　　理性经营 成就直销典范
　　2012年，王爱兴带领春之堂进军直销领域，理性的运作态度让春之堂迅速获得牌照。
　　时间进入21世纪，面对亟待规范的市场，以及传统营销模式的瓶颈，王爱兴不断思考如何才能让春芝堂的健康产业之路走得更远。通过深入的市场调研，直销模式被公认为春芝堂新一轮发展的契机。于是，春芝堂再一次做出重大战略调整。
　　在鱼龙混珠的直销市场，王爱兴进军直销领域的路径体现出了沪商一贯的清醒和理性。上海现代商业历史长，尤其是西方数百年商业传统对上海影响深刻，这使得上海市成为极具理性的城市，守法守纪，遵守秩序已是上海人的基本观念。