dsblog.net 资讯 » 深度报道 » 金木拿牌关键祸起萧墙 前高管出狱不断上访

金木拿牌关键祸起萧墙 前高管出狱不断上访

http://www.dsblog.net 2013-09-13 10:12:32

  金木进入拿牌关键时期,却祸起萧墙。公司外,声称被金木“陷害”的前任高管出狱后不断上访,要讨回公道;公司内,新旧直销板块水火不容,内斗愈演愈烈。金木直销,将何去何从?


  萧墙之外
  “曾宪君是被冤枉的,是被金木集团栽赃陷害,我要为儿子讨回公道,让金木集团付出代价。”曾兆礼恨恨地说到。曾宪君是原金木集团旗下天津同源堂生物科技有限公司董事长,2012年7月,他因职务侵占罪入狱,获刑300余天。
  期间,曾兆礼一方面通过上访反映“冤情”,另一方面通过互联网发布了大量关于儿子被金木集团“栽赃陷害”的消息,希望能引起相关政府机构与媒体的关注。
  虽有多家媒体过问,但到最后都没有下文。2013年5月,曾宪君出狱,父子二人继续为洗清罪名而努力。据曾兆礼透露,他掌握有金木涉嫌违法经营的大量证据,足以洗清罪名,并告倒金木集团。为此,曾兆礼决定向更上一级的部门举报。
  2013年8月,曾兆礼数次前往北京,向中央一级部门递交材料,曾兆礼表示,现已获得受理。
  同样在8月,金木一位高阶经销商向记者透露,在金木内部召开的市场领导人会议上,董事长钮金木表示,公司已经走完申牌的全部程序,有望年底获得直销牌照。曾氏父子的上访会否为金木申牌带来变数还不得而知。
  从采访获得的信息来看,曾宪君曾与金木集团董事长有着不错的私交,而且在金木国内直销业务的启动中,曾宪君起到过重要作用。到底是什么让曾宪君和金木集团走到了水火不容的境地?


  “收购”危局
  金木集团的前身是安国市中华路饮片厂。1990年,现金木集团董事长钮金木抓住国家推行改革承包制的机遇,将安国县中药材公司承包下来,合同期限内,使企业扭亏为盈。1993年,钮金木自立门户,成立了安国市中华路饮片厂。
  2003年之后,钮金木相继投资新建了冰片车间和中药材培育基地,并扩大了冰片产能。2004年,在钮金木的推动下,原安国市中华路饮片厂变更为安国市金木药业有限公司,2006年再次变更为河北金木药业有限公司。
  一系列扩张,使得金木成为当时北方地区最炙手可热的冰片生产企业,很多制药、保健品企业都从金木公司进货,其生产的“金木”牌冰片占据了国内大量市场份额,并打入海外市场。
  在进货商的名单中,有数家直销企业,天狮就是其中之一。早前,曾宪君在天狮集团从事采购工作。因工作关系,曾宪君与钮金木交往甚密。
  冰片热销、代工生产为金木集团带来丰厚的效益,但钮金木志在建立自有品牌,以及面向终端的通道。但以当时金木的实力,短期内难以实现目标。为此,钮金木做出了一个大胆的决定,通过收购保定中药制药有限公司完成设想。
  保定中药制药有限公司前身是天津乐仁堂制药厂在保定开设的分支机构。天津乐仁堂制药厂是我国中药行业的老字号,由北京同仁堂传人乐佑申于1921年创办。公司旗下拥有94款国家药品批准文号的产品,其中,“胃活灵”和“冠心静”获得了国家专利认可,在市场上拥有良好的口碑。
  彼时,以金木的实力完成收购存在很大的困难与风险,钮金木计划联合其他企业共同收购。金木曾与天狮接洽,商谈联合收购一事,但双方最终未能达成合作。
  在联合收购受阻的情况下,2008年11月,金木集团出资6000多万元,独立收购了保定中药制药有限公司的全部股权。
  不过,这次收购让金木陷入“消化不良”的局面。曾宪君用“蛇吞象”来形容这次收购,“一方面,公司消耗了大量资金,造成现金流十分紧张;另一方面,在大量产品涌入的情况下,又未能建立足以消化的销售通路,带给公司巨大压力。”
  面对危局,金木亟待做出改变。

来源:《中国直销》 作者:刘锐
相关报道
最新评论(共1条评论) 查看所有评论>>
  • 第1楼, 双青就是好 2013-10-01 00:30:25   投诉 支持(1070)
    双青胶囊已经确实已经调理好了无数病症,这是无争的事实。
发表评论
登陆后即可发表评论哟!请输入您的: 博客名     密码 新博客注册