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安利董事长:“伙伴式”家族企业如何传承?

http://www.dsblog.net 2013-11-20 14:35:20

  创业难,守业更难。家族企业的传承,在全世界范围内都是一个难题。而如果这个家族企业是由两个家族共同管理的,其风险和复杂性可能加倍。
  今年9月,是杰·温安洛(Jay Van Andel)正式从自己创立的公司退休的第18年,也就是说,安利在其第二代家族企业负责人,现任董事长史提夫·温安洛(Steve Van Andel,杰·温安洛的大儿子)和总裁德·狄维士(Doug DeVos,理查·狄维士的小儿子)的管理下已经有18年了。

 

安利创始人:杰·温安洛(左)理查·狄维士(右)


  这两个本可以舒服享受阳光沙滩 “富二代”的成绩是,2012年,包括安利中国、美国、日本、韩国、印度、俄罗斯等在内的全球前十大市场实现全面增长,带动安利全球销售额创113亿美元新高。而在2007年至2012年中,安利基本实现了5年业绩翻一番的战略目标。
  “安利独特的一点,就是由两个家族所共同管理,两个家族是伙伴关系,这不仅仅体现在我们对公司所拥有的股份上,同时也体现在我们对公司的管理权上。”多次来到中国的史提夫·温安洛对《第一财经日报》记者表示。
  在美国,平均每100家企业中,只有62家企业能够存在5年,只有2家企业能够活过50年,即便是“全球500强”企业,它们的平均寿命也仅有42年。安利这样“伙伴式”股权机构和管理架构的家族企业为何顺利传承并保持良好发展?


  共同价值观的 “纵横”坐标
  史提夫·温安洛与德·狄维士都曾亲眼见证父亲的创业历程。1959年,离开共同工作过的公司纽崔莱,理查·狄维士 和杰·温安洛创建了安利公司。由于此前公司的内耗,他们意识到互信互谅的重要性,确定了一项关于公司决策的原则:决不单独搞什么“新政”,除非两人都同 意;如果一个人不在,另一个人就做主,当然是全权负责。

 

史提夫·温安(左)和洛德·狄维士(右)


  两人如此高度信任的关系一直保持了数十年,而今,他们的家族企业二代负责人史提夫·温安洛与德·狄维士不仅继承了父辈创造的事业和财富,更为重要的是继承了父辈创立的企业文化、价值观和信念。

来源:网易财经
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最新评论(共3条评论) 查看所有评论>>
  • 第3楼, 中国人讲究骗术 2014-03-04 09:58:53   投诉 支持(1559)
    老外讲信用,中国人讲什么? 中国人讲骗术,自己人害自己,还口口号声声大谈抵制什么货!
  • 第2楼, 老外讲信用,中国人讲什么? 2014-01-27 22:46:30   投诉 支持(1544)
    老外讲信用,中国人讲什么? 中国人讲权谋。
  • 第1楼, 2013-11-21 11:47:23   投诉 支持(1607)
    在美国,平均每100家企业中,只有62家企业能够存在5年,只有2家企业能够活过50年,即便是“全球500强”企业,它们的平均寿命也仅有42年。安利1959年至今已54年了。思考一下你现在做的那家直销公司有能力活多少年。
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