新常态下隆力奇直销事业发展战略的新机遇

　　“隆”者高也，隆力奇发展战略高人一筹
　　隆力奇在直销战略发展上可谓是厚积薄发，不仅整合国内外一切优势资源进行产品研发，并且积极开拓国外市场，与跨国日化企业争雄。曾几何时，隆力奇不仅承担起国家863计划、国家星火计划、国家火炬计划等项目和省市科技攻关计划项目，并且针对研发的不同类产品进行策略细分，不难看出，隆力奇非常重视细节，几乎每次大的跨越都是无数次战略正确实施的结果。同时，隆力奇为了更好的进军国际市场，先后斥资6亿元，建造占地6万平方米、建筑面积8万平方米的“智能化新工厂”，提升企业产品质量、档次、产能，并且引进国际最先进的技术改造企业生产硬件，例如：德国GEA成套反应锅系统、英国博朗牙膏成套反应锅系统、瑞典Nordon全自动灌包装牙膏生产线、意大利ACMA全自动香波生产线、 GEA在线清洗系统、德国Bosch漱口水自动灌装生产线和液洗快速生产设备等高端化妆品生产设备。这些设备的引进，为隆力奇在全球战略布局上奠定了坚实的基础。
　　除此之外，隆力奇分别在企业总部、日本、法国、美国等地成立八大研发机构，这些研发机构在全球范围内吸纳日化高端人才，并在马来西亚、喀麦隆、俄罗斯等十多个国家和地区成立销售分公司，主导产品出口欧美、东南亚、中东、非洲等50多个国家和地区。无论国内还是国外，隆力奇发展战略的实现已经让很多人有目共睹，隆力奇今日的腾飞更是民资直销企业的骄傲。
　　而对于人才战略管理，隆力奇将“靠天敬人”视为隆力奇企业文化的核心。其中的“靠天”是指遵从事物的自然发展规律做事情；“敬人”是指与人为善，尊敬他人。隆力奇人认为，政府、社会、消费者、经销商、供应商和员工是企业发展的“天”，维系企业发展的根本是人才，吸引和留住人才是公司长期致力的目标。隆力奇力求使每一位员工都能感受到集体的关怀和温情，从内部产生强大的凝聚力和号召力，形成获得员工共同认可的企业价值观。

　　“力”者胜也，隆力奇直销市场稳健发展
　　2014年，中国经济发展出现新常态，各行各业也陆续出现亏损，直销行业也未能幸免，通过《2014年拿牌直销企业业绩报道表》可以看出，不少直销企业相比2013年亏损严重，但隆力奇能够在直销行业稳健发展。记者通过调查发现：2014年初，隆力奇徐晓平为企业导入阿米巴经营模式，通过授权管理、预算管理、信息化管理等一系列项目的实施，为企业管理制定出明确的标准，提升了管理效率与效益。同时，也为企业的创新发展注入新的动力。因此，隆力奇在管理上稳住了企业发展的步伐。欲速则不达，2014年，隆力奇在市场推进上更为谨慎的营销策略，对经销商的宣传推广进行严格规定，一定程度上降低了市场的活跃度，但是从长远利益上看，隆力奇此举避免了企业产生更大的亏损，是一个稳中求胜的决定。
　　2015年，隆力奇在全球峰会上宣布，将拥抱移动互联网，注重企业创新，进军美国、加拿大、墨西哥等国，实现在全球超过30个国家与地区布局的海外发展目标，我们有理由相信隆力奇将在2015年实现更高的业绩突破。