黄金宝：传统企业的互联网焦虑症，怎么破？

　　我对于互联网的兴趣，并不是从这两年特别火的时候才开始的。早在2009年，我就对电子商务特别是移动电子商务的前景看好，而推出了电子商务网、地面服务网、消费联盟网互动结合的“三网合一”创新营销方式。不过那时候，我认识的互联网=电子商务。于是，2011年，我们成立了一家电子商务公司，推出了网上购物平台“有享网”，用电子商务和原有的主业相互促进。
　　但是去年，我们同样经历了焦虑期。因为过往的经验，甚至我们运营电商平台的经验，都不足以应对互联网生态下商业环境的剧烈改变。
　　怎么办？
　　必须重新认识互联网。
　　去年最火的一个词是“互联网思维”，有人热捧，也有人痛批，都说明了它的火爆。我的收获，来自于跳出这些争议，重新审视企业、用户和互联网之间的关系。

　　我认为，互联网思维的本质，在于以用户为中心，把事情做到极致。当企业不以自我为中心的时候，反而能成就更好的自我。

　　想明白了上面这点，就不会再焦虑。无论是去年年底，在三生十周年庆典上发布的“三五”战略规划，还是今年我们正在推进的“有享云商”项目，我们都在用开放的心态拥抱变化，融入互联网生态。
　　现在，我们的心态不是急于搭上互联网经济的快车，以弥补自己的短板，而是用互联网的优势结合自己的长处，让自己的优势更明显。用时下最流行的说法，这正是三生的“互联网+”行动计划：互联网+健康产业+直销。
　　简单来说就是，把我们原本就擅长的社交营销互联网化，把用户的健康需求互联网化，把伙伴的创业需求互联网化，以用户为中心，把产品和服务做到极致。

　　革命、颠覆，这些都是互联网时代最喜欢用的词。但真正找到突破口的时候，你会发现并不是颠覆了以往的自己，而是互联网+自己的优势。