马兴田：康美推进互联网+医疗 服务健康中国

　　新华网：今年政府工作报告中多次提到医疗医改问题，而在上个月国务院办公厅公布的《关于城市公立医院综合改革试点的指导意见》，试点城市所有公立医院推进医药分开。这对康美是不是意味着大的机遇，康美在这方面如何“顺势而为”？
　　马兴田：成立18年来，康美药业已发展成为我国中医药行业较有影响力的企业。我们已经成功打造了中医药全产业链发展模式，并将互联网+深深布局其中，相信“互联网+”这一大变革将充分运用到我们的中药材种植、中药饮片制造以及医药流通、医疗服务等有较强实力和经验的领域，最终成为一家具备“大健康+大平台+大数据+大服务”体系的“互联网+”中医药资源型大型企业。
　　作为企业，我们非常希望在我国医药卫生体制改革中能够有所贡献，有所作为。
　　医药分开，破除公立医院以药养医的痼疾，是我国医改的重点内容，也是降低群众就医成本，构建和谐医患关系的重要手段。为助推公立医院医药分开，康美药业探索推出了两种服务模式：一是公立医院药房托管，二是智慧药房服务。药房托管有助于公立医院药品集中采购，而智慧药房则利用互联网与物联网平台，提升了医院药房的服务效率和患者的就医体验。截至目前，康美药业在全国范围已托管公立医院药房200多家，并与广东省中医院签订了开展智慧药房服务的合作协议，该模式已经率先在广州正式落地试运行。

　　新华网：“看病难，看病贵”是一直以来困扰民众的难题，您之前提到的“小病在线疗，大病跑医院”听起来可以化解这一难题的理念是如何通过互联网+的方式得以实现的呢？
　　马兴田：病有大小，并不是所有病都可以在线诊疗，当然也不是所有的病都需要跑到医院才能治好。“大病跑医院”很好理解，“小病在线疗”的意思是一些慢性病或常见病能在线诊疗的就在线诊疗，以避免我国有限医疗资源的过度使用。同时也有助于提高医院就医空间环境，降低传播疾病在医院患者之间的二次感染概率。
　　要实现“小病在线疗”，从技术上需要具备两个前提保障：一是线上医疗资源充分，二是病历数据及时上传。一方面，线上医生诊病能力要得到患者信任，医生数量要足够，同时医药资源与配送体系要完善，电子处方能够得到充分使用；另一方面，患者体温、心率、既往病史等个人医疗数据要能够及时在线上传并做到隐私保护，使医生能够利用充分的数据对患者进行有效的诊断。要实现这两点，不但需要医疗机构和医药企业的密切合作，还需要国家相关政策的进一步衔接，以及患者就医习惯的改变。

　　新华网：上次您提到的“智慧药房”现在进展如何？什么时候能真正的让患者感受到这一新颖的服务？
　　马兴田：智慧药房是康美药业发展互联网医疗的一项重要内容。医院通过智慧药房的系统，将患者的电子处方发送至康美，由康美完成药品的调配与配送，把以前繁杂的取药过程直接简化成“收快递”一样简便，只需半天时间，代煎好的中药即由物流配送至医院、家中等指定地点。通过由康美在中心城市设立中央药库,医院可以减少大量药品储存损耗,患者则将降低等候时间和买药成本，而企业通过线下服务换取药品销量，避免了大量的前期投入，可以说是一个三方获益共赢的业务模式。
　　3月25日，我们与广东省中医院签订《中药饮片代煎及药品配送服务协议》，正式启动了第一个“智慧药房”项目。广东省中医院是我国近代史上最早的中医医院之一，已经发展成为“三级甲等”中医院，开放床位超3000张，2014年全年门诊量超过720万人次，2014年药品采购额约16亿元。经过两个多月时间的建设，该项目已经投入试运行，每天接到的单子源源不断增加，说明这种方式正在为医院和患者带来了实实在在的便捷服务，相信随着康美“互联网+”技术的不断突破和完善，该项目将能够按照既定目标迅速向深圳、北京和上海等全国各大城市的中医院推广，让更多的医院和患者享受到这一改变的好处。同时，我要强调的是，“智慧药房”项目还能够让我们直接面对患者，掌握到患者用药情况的各方面数据，借此可以通过我们的健康云、新华康美健康智库等平台，用以大数据分析，更加精准的定位患者需求，提高我们的医疗服务和更加广泛的健康服务，提升患者的医疗体验，形成一个良性的医疗就诊循环。