明明是传销，竟辩称“涉及国家秘密不能说”

　　经过连续两天的庭审，6月11日，由浙江省杭州市余杭区检察院提起公诉的“1040阳光工程”特大传销案(本报2014年10月24日4版曾作过报道)在该区法院庭审结束。该案涉及传销人员600余人，涉案金额3000余万元，检察机关以涉嫌组织、领导传销活动罪对53名被告人提起公诉。

　　人员众多，管理严密

　　据余杭区检察院起诉书指控，2009年以来，福建籍男子蔡郑毅、王小华、汤水传等人先后在湖北省武汉市等地加入“自愿连锁经营”传销组织。这个组织以“1040阳光工程”及“自愿连锁经营”等为名，以高回报为诱饵，大肆开展传销活动。

　　蔡郑毅等人以发展新人申购份额敛财，明确提出申购第一份价格为3800元，第二份起每份3300元，凡参加者必须购买1份至21份不等的份额，只有购买了份额，才能获得加入这个传销组织的资格。

　　在利益驱动和蔡郑毅等人的欺骗下，从2013年12月到2014年10月案发，这个传销组织在余杭区发展的下线传销人员就多达600余人。

　　要管理如此多的人员，没有一套严密的制度是不行的，蔡郑毅等人采取“五级三晋制”(五个级别、三个晋升阶段)的模式进行管理。按照他们的规定，每个成员只能发展3名伞下人员，每人最高可认购21份份额，然后伞下人员再发展下线，以此伞状模式不断“复制新人”。每个组织管理人员以伞下体系累计购买的份额(1份到600份不等)晋升业务等级，然后再按照级别及伞下人员购买份额的数量计算报酬，以此引诱参加者继续发展亲戚或者朋友加入传销组织，从中骗取财物。

　　该传销组织下设大组、办公室，由组织管理能力强的老总级以上人员担任区域6大老总、组长、直总，并负责直总层面的教育总监、素质课牵头等，统筹管理所在团队、大组的整体传销事务。组织要求所有人员之间都只能采取单线联系，并通过集中开会、交叉检查、处罚等手段实行逐级控制、层层管理，促使下线人员不断发展新人。

　　队伍壮大，从武汉迁至杭州

　　这个团伙为首的成员是蔡郑毅、王小华、汤水传等人，团伙骨干成员大多来自福建、海南、河南、江苏、安徽等多个省份，他们在蔡郑毅等人的领导下分工负责，使组织慢慢发展壮大。2013年12月，蔡郑毅等人决定将他们在武汉的“1040阳光工程”传销组织整体搬迁到杭州。

　　之后，在王小华、汤水传等人的领导、指挥下，组织中的曾文辉、吕遂宁等19名高级业务员，将原来在武汉市的传销人员集体转移到了杭州市余杭区。

　　到达余杭区后，为避开警方的视线，这个传销组织集体住进了余杭区比较偏远的一个回迁小区内。这个小区的空置率很高，但一下子涌入这么多人后，还是很冷清，也没见这些人出去上班，他们都待在出租房里干什么?

　　原来，传销组织中的成员平时都被控制管理得非常严，不能随便出门或者串门，一般都在自己的出租房内上素质课(俗称洗脑)，或者教授成员如何发展伞下人员。他们打着“1040阳光工程”的名义，以老乡拉老乡、亲戚拉亲戚的方法大肆开展传销活动。

　　1985年出生的陈丽琴是福建龙海人，她就是被老乡拉进这个传销团伙的。陈丽琴于2013年10月加入传销组织，被抓时为“高级业务员”级别，她先后担任过“办公室大总管”“办公室直总”以及“直总层面经理”。至案发时，陈丽琴已组织、领导传销人员累计200余人，伞下人员50余人，累计申购600余份，涉案金额共230余万元。