双迪开启直销元年 以开放心态接纳精英加盟

潘晓非正本清源

　　今天这个舞台意义非凡，因为双迪历经10年准备，今天即将开启直销元年新时代，我们将以此为新起点，在更广阔的舞台上演绎和奉献更精彩的华章。
　　经过十年磨一剑的坚守和过去半年直销探索运行的经验积累，我们更加明晰并坚定了双迪的价值愿景和战略规划，确立了分三个阶段实现三个愿景目标：第一阶段，用3～5年时间实现智造健康微环境目标；第二阶段，用5～7年时间实现构建大健康管理目标；第三阶段，用7～10年时间形成与全球五亿人互动的健康生态圈目标。
　　我们将创新营销模式，通过“一体两翼，跨界经营，产融结合，双驱发展”，让双迪人共享发展红利，共创宏伟蓝图。最终，我们将实现“四化”：
　　一是产品金融化，使产品同时具有商品和金融二元属性，衍生消费增值的金融产品；二是消费资本化，把消费者从产业链的末端提到前端，把消费者变成投资者，让消费资金变为投资资本；三是合伙股权化，颠覆传统的生产关系，整个产业链利益相关者都成为合伙人，实现风险共担，利益共创、共享；四是企业证券化，即企业进军资本市场，成为公众公司。
　　2016年作为双迪直销元年，我们要紧紧围绕“智造健康微环境”的第一阶段总体目标，专注一心做好加减乘除法——团队做加法，定位做减法，业绩做乘法，成本做除法。凭借以孝行天下的企业文化为先导，凭借运用五大生物技术涉足五大生物工程领域的优势，凭借对富氢等前沿科技核心技术的掌控，凭借整合健康产业资源的资格，凭借涉足互联网金融、进军资本市场的资质和模式，2016年必保销售业绩10亿元、争取15亿元。
　　为实现这一目标，公司做了几项重要决定：
　　第一项决定，请出了珍奥和双迪两个公司的创办人陈玉松先生出任双迪首席执行官。
　　第二项决定，请享誉直销界的专业人士郑凤强先生出任双迪股份副董事长兼执行总裁。
　　第三项决定是公司实实在在推出合伙人计划，招募双迪未来产业化合伙人，分享财富人生。
　　即将启航的新征程，向我们提出了更高的新要求：
　　第一，回归本源，忠实践行企业文化，努力成为最受尊敬的直销人和直销企业。受人尊敬不在于我们的规模有多大、利润有多高，而在于我们是否做到一手抓孝道、一手抓商道，是否践行孝、爱、家、和的企业文化。我们要矢志为行业正本清源，“孝悌忠信礼义廉耻”这八德就是我们的经纬度，正直、善良就是我们的坐标线。
　　第二，敏于行而讷于言，努力成为执行有力、落实到位的实干家。成功不在于表达的如何完美、详尽,而在于坚持不懈的执行与锲而不舍的落实，要按照“想清楚、说明白、写准确、做到位”的标准和“立即、赶快、马上”的要求，不断提高工作效率和质量，以主人翁的责任感积极作为、真抓实干。
　　第三，专业、创新、开放、包容，努力成为合伙共赢的典范。总部和市场每一位双迪家人都要具备工匠精神和时代企业家意识，用主动破壁和“我为人人，人人为我”的开源思想、海纳百川和深明厚慈的包容心态，用精益求精的态度和专业化视角，用互联网思维和物联网技术，用大事上讲原则、小事上讲风格的协作理念，与消费商共赢，与合作伙伴共赢，与社会共赢。
　　第四，珍惜平台，把握机遇，复制不走样，高效出业绩，努力成为直销行家和业界精英。我们既要有不断颠覆、不断超越的雄心壮志，也要有居安思危、时不我待的紧迫感。有些事情不是看到希望才去坚持，而是坚持了才看得到希望，我们要做事业恒星和行业精英，就必须经得起委屈、受得起磨砺、守得住良知、挑得起担子、坚持住法律和道德底线。
　　古人云“以正治国，以奇用兵，以和取天下”。双迪走的是人间正道，举的是健康大旗，倡导的是守正出奇，颠覆创新，双迪顺天意、得天时，必为天下所珍视。