金士力祁峰：提拓展大健康家园社区店经营模式

　　聚焦社区，扶犁深耕
　　随着大健康产业布局的调整和优势资源的整合，商业模式的创新已成为企业发展的关键环节。升级市场服务，拓展渠道，是打通直销与分销模式的壁垒，实现商业模式探索与创新的重要战略。
　　2016年金士力春季市场工作会议上，招商部总监祁峰先生做了《聚焦社区，扶犁深耕》的工作报告，提出了拓展大健康家园社区店的经营模式，为金士力“服务社区，走进家庭”战略的落地提供了有力的抓手，引起了参会的大健康事业伙伴的强烈反响。
　　祁峰在报告中指出，国家“十三五”规划将“健康中国”纳入未来5年中国经济发展的重要规划，在《国务院办公厅关于印发全国医疗卫生服务体系规划纲要（2015—2020年）》中，提到以社会资源的推动，来增强社区健康服务功能；把社会资源作为社区经济资源的一部分，推动惠及全民的健康信息服务和智慧医疗服务，推动健康大数据的应用。
　　凭借对市场趋势的敏锐洞察力和广大消费者的深切关怀，金士力依托集团强大的科研、产业及品牌优势，精选顶级明星产品纳入大健康产品体系，并通过大健康家园社区店的渠道优势，实现大健康产品“服务社区，走进家庭”的经营目标。结合直销、分销等多元化营销方式，探索符合市场需求的商业模式。从公司整体战略高度出发，2016年金士力将采用直销与分销相结合的O2O社区店运营模式，以社区/乡镇为市场布局重点，以健康大数据动态跟踪管理和优质高效便捷的健康解决方案，将不同领域的社会资源，融合至大健康产业平台，打造共享经济。
　　未来五年，大健康家园社区店服务分类主要涵盖直销产品、分销产品、健康服务、辅销促销四方面。其中在健康服务领域，金士力佳友将通过中西医结合设备、健康大数据平台管理和社区店健康管理服务流程为消费者提供个性化服务体验。为了让大健康产品能够进家庭，进厨房，上餐桌，公司还精选了多款社区店专供产品，借助大健康生活圈的打造惠及每一个家庭。
　　伫立于变革的时代，渠道品牌建设亟待在新的发展环境中，找到正确的发展走向。公司将通过举办大健康家园渠道建设战略推进大会和社区样板店的打造，实现社区店分批落地，发挥其品牌影响力，为拉动业绩达成目标提供可靠保障。