权健取得牌照业务多元 束昱辉直面质疑声音

　　不做首富做首善
　　“乐善好施”一直是中国人的传统美德，但是当这种美德与企业家的身份相遇，难免会被冠以“作秀”“给企业提高知名度”等非议。“很多人认为做事业就是为了赚钱，为了给家人更好的生活，让小孩读好一点的学校，这是理所应当的。但是当财富不断积累乃至超出生活所需的时候，金钱应该投向哪里呢?”束昱辉反问道。
　　束昱辉坦言，自己最开始做商人的时候也是想着要赚钱，想过上好日子，但后来遇到的两个“领路人”——卫生部中医司司长吕炳奎和海军总医院原副院长冯理达对他影响很大。“在我学习医学的过程中，曾经有幸跟他们有过很多接触，这是两位把自己的一生完完全全奉献给医学的人。问我这种影响是怎么产生的，我真的说不好。可是就好像你跟长者、跟老人聊天，他们在不知不觉中会给你一种言传身教。”束昱辉至今仍记得吕炳奎跟他说过的一句话，“中医现在很乱，病人们才会有误解，但是它真的很好，是民族的骄傲。”正是这样的点滴细节，给束昱辉指明了一条要坚定弘扬中医的路，也种下了慈善的种子。
　　“慈善包括两点，一是做慈善的能力，二是做慈善的价值。能力就是你具有做慈善的信念和巨大的财富，一个人有多大的能力赚钱，就有多大的能力行善。”束昱辉一点都不避讳金钱在慈善中的作用，但是他更强调金钱背后的价值，“有的企业赚了很多钱，但只是个数字而已，只有当你把它用来做一些对社会有益的事情，才会变成无穷的价值”。束昱辉拿自己刚刚买来的药方举例，“就像我花60万元买了这个方子，等到10年后它获批国药准字，可以产业化生产并进入市场流通，让那些患有血瘀型高血压、心梗、脑梗的患者解决病痛，这60万元就不再只是一个孤零零的数字，而是变成了社会和人类的宝贵财富。”
　　这几年，关于“慈善怎么做”“钱花在哪儿”，束昱辉没少思考，而他涉及的慈善领域也越来越广，扩展到了医疗卫生、文化教育、交通建设、扶贫救灾等多个领域。作为一名常年与医学打交道的企业家，从他内心来说，最有体悟和感触的还是对生命的珍视。“因为见过太多生离死别了，所以只要病人有一点希望，我们就要尽全力帮助。与生命相比，金钱永远是微不足道的。”
　　了解束昱辉的人都知道他是个“爱心泛滥”的人。由于肿瘤疾病治疗周期长、费用高，很多来到权健肿瘤医院就诊的患者都已经因病致贫，无力再承担高昂的医疗费用。但凡遇到这种情况，束昱辉都会第一时间安排患者入院治疗，通过生命保障基金减免医疗护理费用，他把这也看做是一种“缘分”。束昱辉不无伤感地告诉记者，一般来到他这儿的患者都是些已经“没人要的病人，推都推不走的病人”，如果再不施以援手，对于患者和家庭来说都将是致命打击。“在企业家的身份之前，我首先是一名医务工作者。十多年来，我心里最先考虑的不是去追逐过多的利润，而是如何用手上的医术、药方来造福更多的普通百姓。这是让我一直坚持做医学事业的最大动力。我对中医、传统文化有自己的研究，对于传统文化中助人为乐、扶危济困的精神内核有很大的共鸣。”

　　“权健不做最大的企业，但一定要做最伟大的企业;权健不做首富，但一定要做首善”。2005年至今，权健集团平均每年投入5000余万元用于社会公益事业，截至目前捐款总额已超过5亿元。在束昱辉身上，仿佛印证着很多美国英雄大片中常见的理念～～能力越大、责任越大。这种无形的宿命感比金钱、地位更有吸引力。采访中，束昱辉最常说的一句话是，“我始终相信善有善报”，这样简单的9个字背后，恰恰印证了权健对于生命价值的尊重和珍爱。