康恩贝集团召开财务会议 吴仲时会上做出部署

　　康恩贝集团财务会议于5月28日-5月29日在建德千岛湖召开，集团公司、股份公司本部财务人员及各子公司财务总监、财务经理参加会议。
　　本次财务会议由一场深入浅出、幽默风趣的财务税收培训开始。5月28日上午，针对2016年5月1日起全面实施的营改增政策，集团公司特约浙江财经大学黄董良教授全面讲述了我国增值税的“前世今生”、2009年的增值税转型改革，并重点解读了此次营业税改增值税试点改革主要政策的基本内容和若干特殊内容。黄教授还针对各公司可能涉及影响到的业务内容做了重点提醒，并对大家提出的相关问题做了解析。
　　28日下午，天健会计师事务所钱仲先对2015年度股份公司年报审计做了情况反馈，并对企业会计准则的最新变化和上市公司年报会计监控报告的若干事项与大家做了交流。接着，康恩贝中药、植物药事业部、贵州拜特和丰登化工分别代表不同的企业业务类型，面对国家医药政策、税收政策等变化带来的应对策略以及如何培养管理型会计人才等与大家做了交流和分享。
　　随后，股份公司副总裁陈岳忠做了股份公司2015年财务简况通报及2016年度工作安排，陈岳忠指出2016年财务工作主要有：1、要积极做好外部医改大环境的财务应对：做好“二票制”甚至“一票制”下业务流程梳理，重新梳理中标价格调整后的内外部价格体系；2、积极做好税务新环境下各项应对措施，做好“营改增”新环境下营销票据的处理应对，积极面对税收检查，同时应对好相关税收风险；3、积极投入会计信息化建设，确保平稳过渡；4、配合股份公司完成非公开股票和公司债券发行工作；5、进一步提升会计核算、财务管理基础水平；6、康恩贝哲学手册落地，外化于制、内化于心、实见于行。
　　最后，集团公司总裁吴仲时通报了集团公司2015年度财务数据，并对2016年财务管理工作做了部署，吴仲时对每位财务管理人员提出三点要求：1、做好财务核算和财务管理工作，做好企业内部控制管理和费用管理工作；2、要做好企业的税收风险、现金流风险和母子公司的管理风险的管控工作；3、作为一个好的财务人员，首先必须热爱会计工作，其次要具备扎实丰富的财务经验和专业基础，具有一定的管理协调能力和发现问题并解决问题的能力，尤其是日常学习能力。