创新发展 新时代召开2016年度市场工作会议

　　会上，黄永刚总经理发表了重要讲话。黄总首先向中国航天基金会表示衷心感谢，表示将继续弘扬航天精神，着力打造航天品质的产品，用实际行动支持中国航天事业再续辉煌。对于今年的“7·18”系列活动，黄总讲到，新时代人参观设备精良的生产基地和气势恢宏的新时代健康产业新园区，见证产品发布会迎来产品家族新成员，在“中国梦 国珍梦 我的梦”演讲比赛全国总决赛上聆听著名主持人陈铎老师的精彩点评，在新时代健康大课堂和文化大课堂上聆听王谦教授权威讲解和申行运部长讲授航天故事，让每一位来到烟台的新时代人收获满满。而在烟台出租车、道路两旁、会场、酒店等地，随处可见“欢迎新时代人回家”的标语和笑脸，这些都是属于新时代人应有的尊崇与荣耀。
　　针对本次全国市场工作会议，黄总认为市场工作报告承担起了继往开来的历史重任，围绕“打造最受尊敬的直销企业和成为最受尊敬的新时代人”这一主题展开，全面系统地分析了独具新时代特色且富有竞争力的直销商业模式，是商业理论和全体新时代人21年市场实践的很好结合。黄总指出，公司多年来创造了巨大的经济效益和社会效益，离不开全体新时代人的共同努力，未来应顺应时代发展，抓住机遇，乘势而上，打造最受尊敬的直销企业；而新时代人用辛勤汗水获得了财富，成就了个人价值，同时奉献爱心、回馈社会、帮助他人，践行“自立立他，德行天下”的价值观，也一定能成为最受尊敬的新时代人。
　　在人才梯队建设问题上，黄总指出，人才是公司最宝贵的财富。目前，中青年销售员占比过半，高素质、高学历的中青年群体已经逐步成长为新时代的中坚力量。未来应进一步树立团队发展的大局观和人才意识，合理规划和统筹团队的人才建设，把更多的优秀人才吸纳进来，让更多的年轻人脱颖而出，永葆健康事业生机与活力；与此同时，新人辈出是“百年国珍 辉煌新时代”的重要保障。未来应加快国珍青年一代的培养，开展专属培训活动，完善团队人才梯队建设，年轻一代要把握机遇，迎难而上，勇于超越，尽早接过“百年国珍”的接力棒。
　　国珍在线APP正式版的惊艳亮相，标志着公司电子商务化直销业务取得阶段性成果。黄总指出，尽管公司开展电子商务化直销业务，但直销依然是核心和根本，是在不断发展生活馆、直销员线下优势的基础上，提供先进的线上平台，实现直销业务的移动化、电子化。要将互联网的便利应用于事业拓展、团队管理的方方面面，努力创新新形势下的新时代商业模式，用互联网的思维看待直销、发展直销，全面提升产品销售、团队管理、信息交流、品牌传播、教育培训、客户服务等方面的能力。
　　国际市场工作报告包含了“全球一张网”的前提、“全球利益联动”的战略，“4+3”的平台以及更具激励性的国际市场政策。黄总指出，国际市场目前是新的机遇、新的视野、新的空间，希望有识之士、有能之士加入到国际市场的拓展中来，共同努力实现“雄踞世界”的伟大梦想。
　　企业之所以能够长久发展，企业文化发挥了至关重要的引领作用。新时代人继承和发扬中华传统文化精髓，结合自身特色和固有的文化基因，总结提炼出了具备鲜明特色的文化理念体系，但通过实践和对文化的再认识，以及新的内外形势的需要，公司不断对新时代文化进行补充完善。会上，黄总发布了新增的新时代文化冠名定位、司训两个核心理念，及管理理念和创新理念两个应用理念，并逐一进行了详细解读。
　　“百年国珍 同创共享”作为公司司训，是新时代人共同的行为准则和理想追求。“百年国珍”是新时代打造百年品牌、追求基业长青的奋斗目标，是全体新时代人共同的事业追求和核心利益；“同创共享”是实现“百年国珍”宏伟蓝图的坚实基础和有力保障，也是新时代特色直销商业模式的精髓所在。“创新驱动，追求卓越”的创新理念要求顺应建设创新型国家的历史布局，全面强化创新意识，把创新放在发展的重要位置，让创新贯穿一切工作，持续推动各项事业的蓬勃发展，实现新时代健康产业从优秀迈向卓越。“以人为本，以责为先”的管理理念旨在强调对人才和责任的高度重视，两者互为前提，共同作用，不可偏废，要珍惜自己的“人本”地位，把担当履责作为第一要务，从而促进形成权利清晰、职责明确、行之有效的人性化责任管理模式。 “大任·国珍”冠名定位强调了公司企业文化的责任与道德属性，表达了新时代及新时代人的宏大历史使命和远大理想抱负，是优秀传统文化、直销团队文化和公司文化积淀相结合的产物，是全体新时代人共同的行为规范和道德操守，是全体新时代人共同的心灵归宿和精神家园。应将“大任·国珍”文化看成是公司和新时代人的灵魂所在、使命所系、行动所依，积极倡导，身体力行，不断丰富其内涵与外延，使其发扬光大、大放异彩。黄总的精彩讲话生动深刻，高屋建瓴，赢得了与会新时代精英的阵阵掌声。