束昱辉：上富豪排行榜不能体现我的价值追求

　　并购天津松江，签约名帅，不惜数亿资金打造豪华阵容，重磅引援孙可、法比亚诺、格乌瓦尼奥等国内外知名球星，初步完成球队整体布局……火爆的中国足球市场，仿似一夜之间有了“天津权健”的一席之地。
　　2015年7月7日，权健集团全资并购天津松江足球俱乐部，成立天津权健足球俱乐部。权健集团董事长束昱辉亲自兼任俱乐部总经理。
　　但是在拥有了梦幻般的开局之后，权健连尝败果，渐渐远离榜首和冲超竞争者之列。
　　束昱辉果断换帅，赛季半程迎来了意大利籍主帅卡纳瓦罗。束昱辉在公开场合坦承球队的阶段性失败，对于当前的权健阵容，束昱辉只能打出50分。
　　束昱辉仍强调不放弃今年既定的冲超目标，他所坚持的结果现在已近在眼前。“在这个过程中，我们不仅是从球队的建设、球员的培养以及我们这个球队的体系建设甚至我们后期的引援来优化，同时也在为明年打好一个坚实的基础。”在束昱辉的足球版图中，还要继续开疆拓土，通过引援强化球队实力，权健此前曾与小罗和罗比尼奥对接，“和梅西，我们也真的联系了，别人都认为不可能，但在我身上没有不可能的事情。”
　　束昱辉本人就是一位资深球迷，“我不单纯喜欢某一支球队，就爱看场上比赛，以及每一个球的精彩程度。”这份纯粹的喜爱会具体到比赛中某一个球员的传、带球，以及最后进球的瞬间，都能令他发自内心叫好，正因如此，束昱辉与无数充满热情的国人一样，怀揣了一个美妙的中国足球梦。
　　在商言商，束昱辉并不避言，入主体育产业后，足球等热门体育项目的传播能带给企业巨大的美誉度和社会影响力，但是束昱辉更希望把天津权健足球队打造成为中国职业联赛乃至亚洲的顶级球队，同时，外国的顶级球员总是有限，要培养出自己的国脚和教练员，使其成为一支真正属于中国人自己的职业强队，为中国足球振兴贡献己力。
　　有人称束昱辉是要复制恒大的成功模式，但束昱辉并不认可这一说法，他的雄心志在要做就做到最好，而非成为“谁谁谁第二”。
　　如果说投资男足是看重了中国男子足球职业联赛这块巨大的市场蛋糕，收购大连女足更能体现束昱辉足球情结的寄托。“我是真正喜欢足球，而不是为了通过足球得到什么。”2007年，女足世界杯在中国举行，束昱辉跟随赛程挨个跑遍北京、广州、武汉、天津等城市，全程观看中国队的比赛，甚至买机票与中国队同一个航班，就为了近距离“追星”。
　　在亲身参与到女足事业中，束昱辉体会到女足运动员的不易，随着年龄的增长，收入待遇却很低，也无法让父母过上更好的生活，失去了在这个职业里长期走下去的动力。
　　束昱辉当即拍板，给马晓旭等球员在大连买房，工资翻番，奖金翻番，提振女足队员的信心，给她们的生活以丰足的物质保障，短短几个月内，队员们重新恢复到自己的高水平状态。“现在很多企业争相投资男足俱乐部，花了很大的代价，而如果从中拿出1/10给女足的话，就能培养出很好的女足队伍。如果仅仅是为了曝光率，就不是真心在为中国足球做贡献。”
　　而要想真正发展中国足球，“青训”是束昱辉现在最多提及的字眼，校园足球和青少年足球将是权健足球俱乐部工作的重中之重，卡纳瓦罗来后也提出，“希望把梯队和青训作为整个系统同时去做。”
　　束昱辉要在全国各地把校园足球和青少年足球的体系建立起来。他希望建设高质量、高标准的足球学校，让踢球的孩子从小学到大学都能有保障，真正营造一座城市的足球氛围。目前，权健已在本市河东区等试点，建设权健青少年足球训练中心。同时，在束昱辉的家乡江苏省盐城市，去年，权健与盐城市大丰区教育局正式签署了《关于发展大丰校园足球战略协议》，对此，他踌躇满志。

　　汲国粹 尝百草
　　2016年4月19日，正是权健集团成立12周年的年会，来自全国各地的市场管理人员齐聚一堂，会上，束昱辉脱稿做了近3个小时的发言，公司虽然做大做强了，但是市场人员的素质问题也暴露出来，束昱辉强调道，做人做事的底线不能变。
　　对于想要创业的年轻人，束昱辉也从自身经历给出建议：创业要以做事为目的，而不是以赚钱为导向；寻找到社会的需求点作为创业方向；学习提升，不要想着一下子当老板，也给成功人打工，打工学习到经验再找投资人合作，最后组成团队，让有能力的人为自己打工。
　　束昱辉要做的是自然医学事业，企业就不能仅仅只依靠一两款明星产品来一味赚钱，必须要有创新，必须有所突破。近20年来，束昱辉从挖掘民间中医秘方开始，将600多个解决各类疑难杂症的秘方从祖国各地搜集起来，有时甚至自己要担当尝百草的“神农氏”，以验证民间所传不虚。
　　秘方很多，必须深入研发，只有把这些秘方一个个产业化并推向市场，被大众所接受，那么才发挥了自然医学的真正效用。但是，健康大计事关民生，我国相关法规规定，申请保健品需要3年时间，药品批文则需要10年甚至更长时间。为此，权健集团陆续在天津、江苏等地建设大型产业基地，要用规模化的发展带动中医药特别是民间方剂的开发进度。同时，束昱辉也坦陈目前中医药市场混乱，要提供地道的中草药材，权健又在河北、天津、大连等地建设了生产基地，从源头为中药国粹把关。
　　束昱辉告诉记者，为企业定义为自然医学事业，是因为早些年人们对于中医的成见太多，假药、无效药都在侵蚀着中医药的千年口碑。
　　质量是产品的底线，2012年，权健曾高价收购一味治疗高血压的秘方，临床验证后刚刚投入生产，一批价值30万元的产品就全部报废。原因出在了其中一味药上，采购负责人用价格更低的川黄芪代替了原先的北黄芪，能节约几百万元的成本。两者都是黄芪，能有多少区别？束昱辉知道后紧急召集开会，他从中药药性说起，如果使用性燥的川黄芪，会导致患者服后除了补气还上火，这个秘方就会大打折扣。
　　目前的权健集团，已发展成为一家立足于健康产业的集团型民族企业，以天津为总部覆盖全国，横跨医疗领域、中草药领域、保健产品领域、中医药化妆品领域、金融领域、机械领域、体育领域等诸多领域，产品包含营养保健食品、中医美容护肤品、家庭和个人护理产品、卫生消毒品及中药产品，并形成产、学、研、科、工、贸多点并举的良好局面，年产值超过百亿元。
　　但是束昱辉却说：“到今天，我也认为自己不能称之为成功，很多方子的作用没有发挥起来，赚钱并不代表成功。”
　　束昱辉希望选择的项目是社会需要，而非竞争市场，“很少有人做到而我完成了，这才叫成功，而且我们做的事要对整个社会有益。”从2013年起，权健先后投入巨资，分别在华南、华东、东北、华北、西南、西北六大区域，动工建设特大规模的肿瘤医疗机构。目前，天津权健肿瘤医院已经开诊营业，2014年，“权健医疗救助爱心工程”全面启动，从预防、治疗到后续保障给更多患者以关怀和切实帮助。同年，权健集团还向杏林医疗救助基金注入5000万元人民币，用于医疗救助事业的广泛推广。
　　记者还从权健集团了解到，权健现有16个报批或正在报批的院内制剂产品，技术转让获得了17个保健食品批文，生产开发的40余个化妆品均已在药监部门备案，骨正基等10个产品获得美国食品药品监督管理局（FDA）批文。
　　2016年初，国务院常务会议研究讨论了《中医药发展战略规划纲要（2016-2030年）》。权健集团天津总部内，束昱辉手书的“中医国粹薪火相传”正立于门厅一侧，《黄帝内经》中记载“不治己病治未病”，权健从祖国悠久、浩瀚的中医药文化宝库当中汲取养分，并视这一无价的资源作为企业发展的核心命脉和支撑力。