金士力开展直属区第四季度营销管理工作会议

　　PUC库房里，大健康志愿者一趟一趟搬着物资，运送到会议各个筹备点，天气虽然寒冷，但是挂满汗水的脸上依旧带着笑容。物资领取处、丹参树按手印、精神堡垒、能量平衡锅展示区、检票区的志愿者们认真负责，不怕累和苦，在组长带动下，协调补位，用实干换来秩序，用汗水演绎辛劳。内场保障的志愿者们，在会议开场前一次次的检查会场卫生，清理垃圾，细心的摆放贵宾席物资，并挨个把荧光棒点亮，他们穿梭在进场人群中耐心的为参会伙伴指引路线，保障了会中良好的秩序。负责后台侯场、催场、搬讲台、颁奖的志愿者们各环节都配合的非常到位。良好的保证到主持、领导、演员、礼仪、获奖嘉宾精确到几分几秒上场，不允许丝毫疏忽。

 

　　金士力副总经理张硕在滨海工作会议上提出，为了加快发展的步伐，公司将更加明确市场以及企业平台的分工。而区域也将响应总部的指导，为了伙伴们以后的工作更加清晰、系统，赵总为大家进行市场管理定位及服务业务指导培训，并提出一个企业给到员工最大的福利就是成长和学习，希望区域每一个成员在公司都能得到质的跨越和收获，同时用知识和收获武装自己，给市场提供更好的运营服务，为一线战士提供及时的保障。

 

　　为了实现2020年百亿平台的战略目标，金士力佳友从稳定性、持续性、累积性建立了共赢机制，大大活跃了市场以及终端的稳定性。赵总为区域员工深度剖析了创客的理念及认识，解析了创客背后的价值，各分公司经理及员工进行了进一步的领悟。同时就创客的推进和落实步骤，各分公司制定了详尽的计划和执行标准。赵总还特别强调，大家务必要重视并跟进好，切记不要流于形式，抓好演练并确保理解。大家听完后信心百倍，纷纷表示定当配合好公司的战略，和市场一起，用强健的体魄、睿智的思想、果敢的行动、坚定不移的信念引领并服务好市场，做一个大健康时代的领舞者。
　　晚上八点，天士力国际交流大厅的金鹰厅还灯火通明，在赵总的整体思路及布局下，结合公司2017年全国部署计划及区域整体发展趋势，直属区域完善并完成了2017年的全年计划，从员工个人的职业规划到各分公司的运营管理重点，从服务到市场，从区域到团队，从基础市场的培育指引到季度及年度的整体部署，全方位立体的打造了一个直属区发展构架。我们深知这每一分成绩都来之不易，我们也深知公司在发展的历程中的艰辛和社会担当。我们直属区每一个成员定当做最好的自己，做最好的天士力人，完成区域的责任及使命，坚决完成目标，不打折扣。我们相信，我们的力量！