融合线上线下 安利公司如何玩转移动社交？

　　日前有信息显示，率先提出“互联网+”的安利在O2O社交商业方面做得风生水起。线上，安利版“微店”移动工作室半年时间开通量突破30万，覆盖顾客群约8000万；线下，安利（中国）体验店达到51家，且预计在2019年达到200家以上、完成全国布局。
　　常言道，有人的地方，就有江湖。而有江湖的地方，自然有社交。现如今，有社交的地方，更可以有商业。那么，作为先天具备社交基因的直企，安利是如何在互联网技术飞速发展的今天，把握住社交商业这个机遇的呢？
　　我们知道，线上社群多凭借流量庞大的平台，以内容生产—累积用户—建立社群—变现的模式运营，而安利官方微信公众号则不需要“内容生产”和“累积用户”的过程，它们早就基于人与人间真实的社交关系建立起大量的顾客群体，最需要的仅仅是导流。对此，安利大中华市场副总裁余放曾表示：我们的移动电商是借助互联网技术，把这种“强关系”转移到线上，从而实现核心竞争优势的巩固和升级。
　　另外安利还专门针对新加入的营销人员推出了一款名为“安利人生90天”的游戏APP。它将百名优秀营销人员从事安利事业时所经历的各种境况浓缩为有趣的游戏桥段，比上课培训还具效果。
　　值得一提的是，2016年11月，“社交商业与直销的未来”论坛在北京大学召开。北京大学、中央财经大学等高校的学者，腾讯研究院，中国电子商会协会微商专业委员会的专家，与安利、宝健、双迪、玫琳凯、如新、完美等多家直销企业代表们一起，共同探讨社交商业的发展所引起的市场环境变化，以及对直销行业的影响。

　　其间，与会专家不仅从各个角度，分析了社交商业的发展。北京大学中国直销行业发展研究中心研究员杨谦还介绍了中心2016的研究课题。研究表明，社交商业衍生出的分享经济商业模式对直销行业的影响是巨大的；将来，线上线下的行业融合将成为一种趋势，这对既有的直销法规环境也提出了挑战。