韩后等化妆品牌登上“黑榜” 代工模式遭质疑

　　快消营销专家陈海超向记者介绍：“从整个化妆品行业而言，分为有两种生产模式，一种是自产自销型，另一种是代工模式，也就是我们平常说的OEM。不管何种模式，其实都是正常的行为和模式，无所谓好坏、对错，前提是品牌方一定要遵守国家的法律法规，对代工厂的品质把控好，为消费者负责。”
　　连锁加盟专家李维华也给出了类似的观点，“代工厂模式不但在化妆品领域，在很多领域也都比较常见。利用代工的方式，把不擅长的业务外包给其他人来做，对企业本身而言，能够聚焦于自己更擅长的领域，利于提高核心竞争力，还可以轻资产运作。但是，缺点在于，要对代工厂的质量进行监控，这里可能存在很多问题。如果不是委托方的问题，那么可能主要取决于代工厂自身的管理问题，这很有可能影响产品的质量。”
　　“在质量控制上，有些化妆品品牌比较薄弱，因为它们合作的是小的代工厂，甚至一些是小作坊、无牌无照经营，这增加了出事的几率。”林岳表示。
　　不过，上述分析师并没有否认代工模式的好处，“代工的模式关键是看有没有一套严格的合作标准，全球有许多知名品牌也是‘轻公司’的模式，苹果、耐克也是靠代工来运营，但是他们把生产商视为‘命运共同体’，如果没有标准运作系统的工厂，也没有专门的标准来监控品质，是不可能合作的。这方面韩后显然还需要下大功夫，主要看韩后本身的质量标准以及供应商管理能力。”

　　砸钱营销
　　从 2012 年以 1000 万元签下全智贤代言，并花 1.2 亿元在江苏卫视《非诚勿扰》投放广告，再到 2014 年用 2 亿元竞得广州“小蛮腰”五年LED挂网广告使用权，2015 年成为央视春晚新晋“标王”，“近几年迅速崛起的化妆品品牌里面，韩后在营销和广告上是不惜重金的，甚至用奇特的手法去吸引眼球。尽管借此迅速拉升了销售收入，而这次大后方产品质量的‘着火’，是敲响了警钟。”林岳说。
　　“韩后本身是重广告大于重营销，重营销大于重产品。”陈海超表示。在他看来，韩后长期以来的发展思路，使得它在产品质量出现问题的时候，显得异常尴尬，不仅如此，这对于韩后未来的市场，也是减分的。
　　不过，这种高调营销的效果可能越来越小。李维华表示：“随着互联网信息的公开，媒体监督力度的加强，消费者会更注重品质和真相。”而韩后宣传想要努力讨好目标消费群（20~ 35岁年轻人），也许更加不会轻易买账。
　　韩后并没有对外公布产品研发方面的资金分配等具体情况，不可忽视的一点是，如果不再有足够巨大的营销投入，韩后可能会发现市场并没有自己产品的立足之地，因为从目前而言，韩后似乎并不是一个以产品创新驱动的公司。不过，摆在韩后面前的，如何维持2016年近 40%的销售额增长，可能是更加迫切的问题了。