权健2017年度第三届领导力培训班成功召开

集团教育培训总监邓安杰先生讲解《领导人应有的作为》

　　在《领导人应有的作为》课程中，邓总讲述领导人在团队中的关键性。强调团队领导人应提高自我要求，在对待伙伴的过程中明确公司的经营理念、系统的经营理念、自己团队的目标。在与伙伴的沟通中明白什么是不应该做的，如何调整自己摆脱不良习惯，从而成为一个优秀的领导者。
　　在《团队管理基本概念》课程中，邓总敦促领导人要在稳定当中求发展，突出自己在市场中的重要性。用自己的经验带动新人，组织运作机构，并形成系统的运作模式。在市场管理中防患于未然、为伙伴及时处理突发事件，使团队健康发展。
　　在《创业赢家经营实务》课程中，邓总指出领导人应做到思想和心理的长期健康。将最好的状态投入到学习和市场中。接着，邓总又从领导人两大职责三大任务、如何进行市场诊断、团队业绩不理想的十大原因、如何建立有效的团队执行力文化等多方面进行了讲述。
　　这样的课程对进行培训的领导人来说无疑是非常有帮助的，让领导人明确了自己在团队中扮演着什么样的角色，如何在思维和作为上自我完善，如何与团队中的伙伴进行沟通交流，为领导者更好地运营市场打下坚实的基础。
　　4日下午14时30分，在大家雷鸣般的掌声和欢呼声中，权健集团董事长束昱辉先生亲临本次培训班现场，给与会领导人们带来了最大的惊喜，将本次培训的气氛推向了最高潮！束董得知众多的领导人们正在参加本次培训，在百忙之中抽出时间与大家进行交流，让在场的1000余名权健领导人十分感动。

束昱辉董事长与权健家人亲切交流