罗麦科技：不忘初心锐意进取 勇做行业标杆

　　坚持“3+1”战略 为经营模式
　　北京罗麦科技有限公司经过多年的发展，在直销领域取得了长足的发展。2016年，汪静董事长提出具有前瞻性、划时代意义的“3+1”战略。它是“传统与当代相结合”“虚拟与现实相结合”“制造业与高科技相结合”与罗麦科技的实际情况匹配后得出的战略部署。“3+1”战略的目的是以直销产业为内核，以电子商务即互联网技术为手段，资本运作为工具，把“启明公益”作为品牌去实现“HI LIFE生活目标”的愿景。该模式充分利用了直销社群的特点和互联网的高科技手段，把传统生产、销售与经销商队伍、专卖店和旗舰店相结合，利用大数据的科技手段，促进公司与经销商和消费者之间的互动互联，宣传罗麦产品知识和正确的保健理念，规范经销商队伍的正规化运营，使庞大的经销商和消费者群体时刻与公司保持紧密的联系。资本运作，是罗麦科技响应国家“大众创业，万众创新”的号召，协助所有罗麦家人获得资产性收益的最新举措，这也必将拉开罗麦科技新的历史篇章。罗麦科技自成立以来，始终不忘回馈社会，2016年在罗麦科技的不懈努力下，经国家相关部门批准“启明公益基金会”正式成立，这标志着罗麦科技已经成为公益道路上的正规军，也标志着罗麦科技的公益之路新征程的开始。
　　“3+1”战略是一种经营模式的创新与探索，是罗麦科技迈入第三个“五年”计划的重要战略举措，该战略既符合直销行业的特点，又符合当代科技发展的趋势;既利用了现有的资源，又充分整合线上线下的力量;既要不断创造更辉煌的业绩，又要始终反哺社会，不忘初心。真正地实现“3+1”战略就需要把人联网、互联网、物联网有机结合到一起。

　　坚持“人文化、资本化” 为营销重点
　　人是社会经济活动的主体，是一切资源中最重要的资源。因而必须树立依靠人的经营理念，没有人的公司，就失去了发展，这也是构成“企”的重要一笔。我们坚持以人为中心的人本管理，把员工、经销商作为企业管理的核心和企业的重要资源，致力成为直销行业优秀雇主和合作伙伴，让员工、直销从业者更优秀、让企业更卓越，追求企业与员工、合作伙伴的共同成长。
　　企业中最重要的人就是领导者。领导者的作用首先就是“领”，这是领导者的核心价值，思想决定行动，引领行动首先是引领思想。领导者就是思想的“领路人”、精神的“导航者”。领导者的向导作用发挥好了，企业就会不断飞速前行，不断超越。所以领导者需要不断拓展视野、不断提升自身素质，只有具备领导力、执行力和营销能力的领导人才能铸就百年罗麦。
　　年轻化保证品牌永远适合市场需求。今天的年轻人成长在信息大爆炸的时代，罗麦特别看重时代发展和技术进步对年轻人的影响，年轻化保证品牌永远适合市场需求。产品要对应年轻人的消费需求，不断进行个性化、年轻化，才能让罗麦品牌在下一个时代继续游刃有余，满足并适应新一代直销人员的需求，进而由他们影响更多年轻人了解罗麦，成为罗麦发展的关键点。
　　北京罗麦科技有限公司设计适合年轻人的产品介绍、销售技能技巧等课程，用网络、视频、移动互联等年轻人喜爱的方式进行培训、交流和分享，协助他们建立稳定的消费群体，吸引更多未来的合作伙伴，为罗麦培养骨干队伍，进而实现企业的可持续发展。年轻化不仅体现在人员的年轻化上，也体现在营销手段的年轻化上。重视数字化平台，是公司在未来开展年轻化战略的支点。
　　基于资本化战略的大方向，北京罗麦科技先后建立上海运营中心和北京运营中心，依托这两大中心逐步构建了企业的核心资本架构，完成了资本领域的嬗变和升级。这两套生产系统严格遵循汪静董事长所提出的“为人类储蓄健康”的企业使命，恪守精心研发和严格把控两条原则，把“绿色、天然、环保、健康”的企业基因灌注进每一款产品，确立了罗麦产品在市场中的口碑，也是企业的核心竞争力所在。