2017罗麦“3+1”战略海外研讨会之巴厘岛站

　　会议开始由北京罗麦科技集团副总裁、北京罗麦科技有限公司总裁安凯做主旨演讲。
　　安总首先代表汪静董事长对参会的罗麦家人表示热烈欢迎。并针对大家在过去一年里所取得的市场业绩表示了衷心的祝贺与感谢。安总表示：本次会议是罗麦“3+1”战略海外研讨会规模最大的一次盛会，为什么我们会选择巴厘岛这个地方来召开我们的会议？那是因为我们的企业宗旨“上善若水，举业德先”。罗麦的水文化由来已久，所以我们选择了美丽的巴厘岛来召开我们的“3+1”战略海外研讨会！所谓“天高任鸟飞，海阔凭鱼跃。”今天在座的各位都是正在走向成功的领导人，我们身处巴厘岛，被辽阔的海域围绕，使我们的胸怀更加广阔，格局更加强大！
　　安总从三个方面对伟大的罗麦事业以及罗麦的未来发展方向进行了主旨演讲。
　　1、消费升级形势下我们应该如何赢得未来
　　以前的企业靠规模化、标准化发展，未来的企业靠定制化、个性化制胜！我们看到了美国的经济形势，也看到了中国未来的经济趋势。现如今，中国已经开始由制造大国向消费大国转变，中国投资红利基本释放完毕，消费升级成为中国经济发展的下一个风口，低端制造品将逐步退出历史的舞台，消费升级势不可挡。谁看准了方向，抓住了机遇，就能完成弯道超车，成为行业领先。所以，在零售行业，低端商品的淘汰势在必行，制造高端、高品质产品才会在消费升级的风口上独占鳌头！
　　2、新零售时代——直销行业面临的机遇与挑战
　　直销有着一定的悠久历史，上个世纪五十年代直销行业产生，究竟什么才是直销？谈到直销，一定是离不开零售的。8月份，直销企业保护消费者权益联盟第二届年会上，提出了“新零售时代——直销行业面临的机遇与挑战”这一话题。对于我们来说，讨论新零售就是讨论新直销，一个新直销的时代即将来临，其营销手段既不是体力的竞争，也不是脑力的竞争，而是体验竞争。体验经济的到来，造成了直销行业形成分水岭。在新形势下，我们应该如何发展？在千亿级别的争夺战中，如何走在行业的前列？这些都是值得我们去思考的问题。我们都是罗麦事业的中坚力量和领袖，我们要有学习的精神，要有跟得上时代发展的敏锐性和前瞻性，否则在新零售、新直销的时代，就会有人掉队。我们由1.0时代到2.0时代，现在已经开启了罗麦3.0时代。在未来，罗麦将有效的运用互联网技术，做到智能化、场景化、数据化，这是我们在互联网时代的制胜关键！3.0时代是数据+产品的时代，数据对我们是最重要的，我们可以通过数据了解消费者的需求，从而提供更好的服务，把平台做到更好，最终实现百年罗麦梦！
　　3、“3+1”战略的可持续性发展
　　汪静董事长提出了“3+1”战略。“3+1”战略就是“直销+互联网+资本运作”和启明公益。为什么制定“3+1”战略？因为每个企业都有成长期和衰退期，优秀的企业会发展多维度、多板块的业务，当一个业务即将进入衰退期产生质变的时候，企业立即转入下一个业务版块，开始新一轮的循环。这样有规划、前瞻性的企业才能永远保持不败的竞争力。站在未来才能到达未来，作为团队的领袖，必须要有高瞻远瞩的战略思维。这次会议不仅是让大家看到我们在做什么，更重要的是，让大家看看我们将要做什么，罗麦将要走在一条什么样的路上。