康婷开展“我对岗位说明书的理解”演讲比赛

　　有效、明确的职责分工，合理、清晰的岗位设置，对于一个企业的发展至关重要。2017年6月12日，康婷公司成立了公司组织运营、目标管理、薪酬设计、绩效考核、员工职业生涯规划与企业文化建设咨询项目，经过三个多月工作的开展，目前已取得阶段性成果。在今后的工作中，康婷将为员工提供更好、更有效的平台，打造具有凝聚力的核心团队，让每一位康婷员工不断提升自我，紧跟康婷步伐，迈向新征程。