老匡：这里有一份《微商操盘手课程大纲》！

　　1）内部招商会
　　针对现有代理商推出优惠政策，转化董事/总代等高层代理。
　　2）体系培训：董事/总代团队建设
　　针对先入局的董事/总代进行培训，侧重下级代理商的招募。
　　3）第一轮公开课转化（2-3次/周）
　　该轮公开课的核心作用是帮助招商能力较差的董事或总代招商，培养董事/总代招商能力。
　　4）品牌方地推示范
　　标准化地推流程，给代理商提供物料支持，为大规模地推做准备。
　　5）总部直招全级别代理
　　品牌招商部招募全级别代理，目的是亲自了解各层级意向代理的顾虑、期望，根据反馈结果不断优化招商政策。

　　四、起盘期，第4阶段
　　起盘期，第4阶段10月1日—10月15日，为地推实施期，赶在品牌发布会之前增强品牌的线下渗透，顺带帮助代理商做终端销售做成绩做榜样树典型，如图。

　　1）首次地推推进会+图片文案汇总+地推活动曝光
　　结合上阶段品牌方地推示范积累的经验与已经准备好的地推物料，统一部署地推活动，并将地推活动素材图片汇总整理进行朋友圈刷屏与媒体通稿曝光造势。
　　2）事件营销：举例中秋节送父母主题（重阳节/XX节）
　　借势热点事件、节日进行事件营销，扩大品牌影响力，形成自传播。
　　3）电梯广告投放跟踪
　　跟踪各地电梯广告引流意向代理的后续转化细节，汇总各类情况反馈进行统一培训部署。

　　五、起盘期，第5阶段
　　起盘期，第5阶段10月17日—10月28日，发布会前10-15天是“收割代理商”的最佳时期，该阶段引流与转化成果直接关系到发布会回款与起盘的成败，如图。