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爱睿希在中国的生存之道 申牌试图开新的局面

http://www.dsblog.net 2017-11-20 17:26:59


  中国生存记

 

爱睿希创办人兼行政总裁范·库伯


  与优莎纳进入中国的方式相似,没有直销牌照的爱睿希最初走了“曲线救国”路线,挂靠当时已经获牌的企业康力。
  据媒体报道,2011年6月28日,爱睿希与康力公司达成合作。合作确定了爱睿希的产品通过康力进口到中国,并且由康力授权的经销商销售经营产品,康力为爱睿希的经销商提供直销员证书。
  从时间点上看,爱睿希先考虑在中国市场的立足问题,之后才在美国建立总部,由此也可以证明,库伯对于中国市场的重视和期许。
  然而,与康力的合作很快就夭折了。随后,爱睿希在香港设立亚洲分公司,同年11月,爱睿希在香港和美国同时启动直销市场。关于首先成立香港分公司的原因,其官网表示:一来是政策缘故;二来,爱睿希需要香港分公司帮助开拓大中华区的直销市场。
  “在中国大陆市场耕耘多年,库伯十分熟悉中国大陆的直销环境,他深知想要在这里扎根,踏踏实实申请直销牌照是最好的途径。”经销商杨某分析道。
  众所周知,外资企业想要在中国大陆市场扎根,除了资金和经营时间方面的硬性要求,还需要解决货源问题。
  为此,2013年12月,爱睿希香港分公司收购了天之源生物技术(天津)有限公司(以下简称天之源),更名为爱睿希生物科技(天津)有限公司(以下简称爱睿希生物科技公司),作为自己在国内的生产基地。天之源成立于2002年5月,注册资金10万元,被收购之前,公司主要从事生物药品制造。
  2014年3月和4月,爱睿希香港公司先后两次注资,将爱睿希生物科技公司注册资金追加至8000万元。同年5月,爱睿希生物科技公司更名为爱睿希(中国)日用品有限公司(以下简称爱睿希中国)。爱睿希香港方面表示,天津日后将成为中国区总部所在地。
  2014年10月10日,爱睿希以“释放潜能”为主题的全球性会议在香港召开。库伯在致辞中提到:爱睿希在刚成立时被说成是一个模仿者,三年时间过去,爱睿希已经通过自己的努力取得了骄人成绩。运营总监莱利·狄马(前优莎纳财务副总裁)则在会议现场透露,大中华区是爱睿希最大的市场。
  2016年,爱睿希中国在天津低调着手申牌工作。
  回顾进驻天津后的几年,除了慈善板块公司会对外进行宣传,有关市场进展的状况,爱睿希中国几乎只字不提。但也有媒体报道称,2017年年初曾有爱睿希高管透露,目前公司在国内的业绩每月可达到8000万元。
  在采访中,所有经销商对于拿牌一事都信心十足。他们表示,公司软硬件设施的建设正在趋于完善,对大陆经销商的承诺也正在一一兑现。

来源:《知识经济·中国直销》 记者:陈瑞
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